TRAINING ONLINE PENGADAAN BARANG JASA DAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROCUREMENT MANAGEMENT
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting
bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata
menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya
material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material
akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya
akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi
yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost
dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah
procurement management, masalah supplier selection , outsourcing
management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para
praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk
kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan
menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah
e-Procurement.
Sebelum HPS/OE menjadi salah satu persyaratan dalam pelaksanaan
pengadaan barang/jasa pemerintah terutama dalam kaitannya dengan
penetapan pemenang pengadaan barang/jasa, maka yang menjadi acuan
adalah barang/jasa yang diperoleh melalui proses ini harus
mencerminkan harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pengertian “harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan� pada
dasarnya merupakan rumusan yang abstrak, karena setiap orang dapat
menafsirkan dalam berbagai versi sehingga dalam implementasinya sering
terjadi perbedaan pendapat. Ada sebagian pihak yang memandang bahwa
“harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan� adalah harga
yang paling murah dari barang/jasa, apapun kualitas barang tersebut.
Namun demikian, tidak sedikit yang berpendapat bahwa “harga yang
wajar dan dapat dipertanggungjawabkan diartikan sebagai harga
barang/jasa yang paling efisien dalam konteks pada saat pengadaan dan
selama masa operasional/masa hidup (life time) dari barang/jasa
tersebut.
Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur dari pengertian “harga
wajar dan dapat dipertanggungjawabkan� sehingga setiap pelaku
pengadaan mempunyai pola pikir dan acuan yang sama yang disebut Harga
Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan
MATERI pelatihan procurement management online Zoom
1. Pengertian perkiraan biaya
2. Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
3. Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
4. Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
5. Tanggung Jawab Penyusunan HPS/OE
6. Masukan Penyusunan HPS/OE
7. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Pemborongan
8. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Barang/Jasa Lainnya
9. Prosedur Penyusunan HPS/OE atas Pekerjaan Jasa Konsultansi
10. Penyesuaian atas Hasil Perhitungan HPS/OE
11. Metode Perkiraan Biaya
* Data Dasar Penyusunan HPS/OE
* Metode Parameterik
* Penggunaan Indeks
* Metode Analisis Harga Satuan
12. Manajemen strategi
13. Pengadaan di era Global
14. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
15. Outsourcing Management Strategy
16. Centralized and Decentralized Mix Strategy
17. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
18. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
19. Seni dan Teknik Negosiasi
20. Price Analysis
21. Buyer-Supplier Partnership
22. E-Procurement
* Channel Enhancement
* E-Procurement Scenario
* Enhancement E-Procurement Model
* Impact of Channel Enhancement
* Benefits E-Pro for Suppliers
23. Peragaan Software untuk Perkiraan harga Barang dan Pengukuran
Performansi Sistem Manajemen Pengadaan
24. Studi kasus dan diskusi
* Pembahasan kasus seleksi supplier
* Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia
* Pembahasan kasus outsourcing
* E-Procurement di sebuah perusahaan terkemuka
25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan
METODE pelatihan konsep penyusunan harga perkiraan sendiri online Zoom
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
Metode Training Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Owner Estimate online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengadaan Barang Jasa dan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Perusahaan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
