TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING
DESKRIPSI
Training Effective Cost Accounting memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan biaya dalam suatu organisasi. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya, serta bagaimana menggunakan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efisien dan strategis.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dasar dan prinsip dasar dalam cost accounting.
- Mengidentifikasi dan mengelola jenis-jenis biaya yang relevan untuk bisnis.
- Menerapkan teknik cost accounting untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Menggunakan informasi biaya untuk mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
MATERI TRAINING
PENGENALAN COST ACCOUNTING
- Definisi dan tujuan cost accounting dalam pengelolaan keuangan
- Jenis-jenis biaya: tetap, variabel, langsung, tidak langsung
- Pengaruh biaya terhadap laba dan arus kas perusahaan
TEKNIK MENGHITUNG DAN MENGANALISIS BIAYA
- Menghitung biaya langsung dan tidak langsung
- Metode alokasi biaya (cost allocation methods)
- Penggunaan Activity-Based Costing (ABC) untuk akurasi yang lebih baik
PENENTUAN HARGA POKOK PRODUK DAN LAYANAN
- Metode penentuan harga pokok: job order costing dan process costing
- Menerapkan perhitungan harga pokok pada berbagai jenis perusahaan
- Analisis margin kontribusi dan titik impas (break-even analysis)
PENGGUNAAN COST ACCOUNTING UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Menyusun anggaran dan proyeksi biaya
- Penggunaan informasi biaya dalam keputusan investasi dan pembiayaan
- Menilai dan mengoptimalkan biaya untuk meningkatkan profitabilitas
PENGELOLAAN BIAYA OPERASIONAL
- Menyusun dan memantau anggaran operasional
- Teknik pengendalian biaya untuk efisiensi jangka panjang
- Implementasi pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau layanan
METODE TRAINING
- Presentasi teori
- Studi kasus analisis biaya di berbagai industri
- Diskusi dan pemecahan masalah berbasis skenario nyata
- Latihan praktis perhitungan biaya dan pembuatan laporan biaya
TARGET PESERTA
- Akuntan dan staf keuangan
- Manajer keuangan dan pengelola anggaran
- Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan biaya dan keuangan
- Pengusaha dan manajer yang ingin memahami dan mengoptimalkan pengelolaan biaya perusahaan
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
