Silabus Training Pemahamana Dasar Merger dan Acquisition

Deskripsi Training Pemahaman Dasar Merger dan Acquisition

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal.

Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Acquisition ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah:

Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing.

Dengan mengikuti pelatihan Pemahaman Dasar Merger dan Acquisition di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dasar merger dan acquisition dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang keuangan dan akuntasi.

Materi

Agenda Basic understanding of Merger & Acquisition

Hari ke-1:

• Overview of Merger & Acquisition.
• Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
• Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
• Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.
  

Hari ke-2:

• Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
• Corporate valuation.
• Workshop 1 : Case Study
• Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan
• Studi Kasus / Praktek pemecahan pemahaman masalah Dasar Merger dan Acquisition.

Metode :

Metode Training Pemahaman Dasar Merger dan Acquisition dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan pemahaman dasar meger dan acquisition ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang akuntansi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training pemahaman dasar meger dan acquisition ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang akuntansi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.