Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Table of Contents

Silabus Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Deskripsi Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 (UU 19/2003) tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Direksi BUMN wajib menyiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang (RJP) serta rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk memperoleh pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selaku pengelola keuangan negara, pada tanggal 22 Januari 2013, Kementerian Keuangan telah menetapkan aturan pelaksanaan hal ini di dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013 (PMK 28/2013) tentang Penyusunan, Penyampaian dan Pengubahan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Perseroan (Persero) di bawah Pembinaan dan Pengawasan Menteri Keuangan. PMK ini menggantikan dua aturan terpisah sebelumnya, yaitu 196/KMK.01/1998 (untuk RKAP) dan 197/KMK.01/1998 (untuk RJP).

Menurut pasal 12 PMK 28/2013, salah satu bagian yang perlu dicantumkan di dalam RKAP adalah penerapan manajemen risiko. Aturan ini selaras dengan pasal 25 Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 (PERMEN 01/2011) tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan GCG pada BUMN yang menyatakan bahwa Direksi harus mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap pengambilan keputusan/tindakan dan wajib membangun serta melaksanakan program manajemen risiko korporasi secara terpadu.

Melalui pelatihan ini, maka diharapkan adanya peningkatan kesadaran risiko (risk awareness) di seluruh elemen perusahaan, sehingga dapat menjadi budaya kerja yang nyata di lingkungan organisasi. Dan yang paling utama adalah, perusahaan dapat menyusun RKAP berdasarkan biaya penanganan risiko, sebagaimana telah diamanatkan dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Memberikan gambaran pengembangan sistem manajemen risiko strategis
Memberikan gambaran integrasi lintas fungsi sesuai dengan ketentuan Kementerian Negara BUMN sebagai dasar penentuan anggaran perusahaan secara lebih sistematis.
Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain selama proses berlangsung dengan menggunakan alat bantu

Materi

1.Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
2.Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
3.Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal
•Keandalan Data
•Probabilitas Dan Alternatif Optimal
•Analisa PESTEL – TOWS – 5 Forces – Core Competence & Competitive Benchmark
4.Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
5.Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
6.Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
7.Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko
8.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko.

Metode :

Metode Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.