Training Material Budgeting

Table of Contents

Silabus Training Material Budgeting

Deskripsi Training Material Budgeting

PENGANTAR PELATIHAN :

Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan.

Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .

Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .

Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan … ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Pelatihan :

Dengan mengikuti pelatihan Material Budgeting di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Material Budgeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang System Budgeting.

Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,

Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting

Materi

HARI KE 1 :

INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING

Anggaran kebutuha material
Anggaran biaya kebutuhan material
Anggaran pembelian material
Anggaran persediaan material
Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )

SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN

Annual Plan VS Cost Budget
Cost Budget VS Material Budget
Cost Budget VS Skedul Pembelian

SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN

Menyusun skedul pembelian material
Menyusun anggaran pembelian material
Teknik Menghitung ready stock material
Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force

• HARI KE 2 :

SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG

Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis

SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL

Teknik menyusun kebutuhan material budget
Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
Teknik menyusun pembelian material
Teknik nenyusun anggaran persediaan material
Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material

SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL

Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian material

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah System Material Budgeting.

Metode :

Metode Training Material Budgeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Material Budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang System keuangan dalam perusahan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Material Budgeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang system management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.