Training Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi

Table of Contents

Silabus Training Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi

Deskripsi Training Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar.

Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti pelatihan Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Materi

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
Dasar dan Tujuan Program Penggajian
Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
Pengertian Struktur Gaji dan Grading
Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Komponen Renumerasi
Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Program MS Excel
Diskusi / Sharing

Metode :

Metode Training Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Compensation Benefit System, Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.