TRAINING ONLINE OPERATION MANAGEMENT
konsep manajemen operasi
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN OPERASIONAL
Pengembangan Usaha bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan. Perubahan faktor-faktor lingkungan dengan intensitas yang semakin tinggi, akan sangat meningkatkan intensitas persaingan. Perubahan faktor-faktor lingkungan tersebut diantaranya meliputi :
1. Persaingan global yang semakin intensif.
2. Peningkatan perubahan teknologi
3. Pergeseran pada ekonomi digital, e-comerce, yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang semakin tinggi.
4. Peningkatan perubahan sosial.
Untuk berhasil dalam mengembangkan usaha, untuk survive dan tumbuh, perusahaan dituntut untuk dapat beroperasi dengan efisien dalam arti menggunakan resources yang dimiliki ( TK, Finansial, Waktu, dll) lebih sedikit dan efektif dalam arti senantiasa Fokus pada Customer, sehingga yang lama tetap setia dan yang baru bertambah secara berkesinambungan.
manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Manajemen operasional adalah upaya untuk mencapai tingkat efektivitas dan efisiensi yang maksimum dalam hal penggunaan sumber daya perusahaan. Ini termasuk pengelolaan material, mesin, teknologi, dan pekerja yang tepat untuk menghasilkan barang dan jasa berkualitas tinggi yang akan memberikan profit bagi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan OPERATION MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK-TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai operation management.
2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam lingkup operasional perusahaan.
1. Pemahaman yang lebih baik tentang operation management.
2. Pemahaman yang lebih baik tentang teknik-teknik pengambilan keputusan yang pada umumnya digunakan dalam lingkup manajemen operasi.
Dengan mengikuti pelatihan OPERATION MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai OPERATION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang OPERATION MANAGEMENT .
MATERI pelatihan MANAJEMEN OPERASIONAL online Zoom :
1. Konsep operation Management : memberikan pemahaman tentang konsep operation management, tujuan, sasaran, dan tolak ukur keberhasilannya, serta bagian-bagian utama yang ada didalamnya.
2. Sistem operasi.
3. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses inovasi.
4. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses produksi
5. Teknik-teknik pengambilan dalam proses pelayanan purna jual
6. Aktivitas-aktivitas pendukung dalam manajemen operasi
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah OPERATION MANAGEMENT
METODE pelatihan teknik-teknik pengambilan keputusan online Zoom :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%
Metode Training OPERATION MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses Purna Jual online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan OPERATION MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang OPERATION MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Manajer dan staff Bagian Operasi
2. Manajer dan staff Bagian Pengembangan Produk
3. Manajer dan staff Bagian Produksi
4. Manajer dan staff Bagian Purna Jual
5. Pihak-pihak lainnya yang terlibat / berkepentingan dengan Bagian Operasi
Peserta yang dapat mengikuti training OPERATION MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang OPERATION MANAGEMENT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
