TRAINING PROJECT CHANGE MANAGEMENT PCM
Deskripsi
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada perencanaan, eksekusi, dan kemampuan mengelola perubahan yang muncul selama proses berlangsung. Pelatihan project change management (PCM) membekali profesional dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, merancang, dan menerapkan perubahan secara efektif. Dengan pendekatan yang tepat, mereka dapat memastikan proyek tetap berjalan sesuai tujuan tanpa mengganggu stabilitas organisasi.
Pelatihan project change management (PCM) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola perubahan dalam proyek agar tetap terkendali dan sukses. Pelatihan ini mencakup pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi kebutuhan perubahan, mengelola dampaknya, serta memastikan adaptasi yang efektif oleh seluruh pemangku kepentingan. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi perubahan, peserta dapat meminimalkan risiko dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek di berbagai industri.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep manajemen perubahan dalam proyek
- Menguasai teknik identifikasi dan analisis perubahan
- Mengelola resistensi dan komunikasi perubahan
- Menyelaraskan perubahan dengan strategi organisasi
- Meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan
Dengan mengikuti pelatihan perencanaan manajemen proyek ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project change management pcm.
Materi
- Prinsip dasar manajemen perubahan
- Analisis dampak perubahan proyek
- Strategi komunikasi perubahan
- Manajemen risiko dalam perubahan
- Peran kepemimpinan dalam perubahan
- Model dan metodologi PCM
- Teknik mitigasi resistensi perubahan
- Implementasi perubahan yang sukses
- Studi kasus perubahan proyek
- Evaluasi efektivitas perubahan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training change management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek dan program
- Tim perubahan organisasi
- Konsultan manajemen perubahan
- Pemimpin tim dan supervisor
- Profesional di bidang pengembangan bisnis
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen perubahan proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi perubahan organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan project change management pcm ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang project change management pcm ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
