TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN : TEKNIK DAN TAHAPAN PENYUSUNAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RUANG LINGKUP BEBAN KERJA
Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.
Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.
Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MELAKUKAN PERENCANA STANDARISAI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM perusahaan
5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan
MATERI pelatihan Ruang Lingkup Beban Kerja online Zoom
1. Pengantar
a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
b. Analisis Pekerjaan
c. Deskripsi Pekerjaan
d. pengertian Spesifikasi Jabatan
2. Ruang Lingkup Beban Kerja
a. Konsep produktivitas,
b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja
c. Beban Kerja dalam MSDM,
d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
e. Manfaat Informasi Beban Kerja,
f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
a. Analisis Jabatan,
b. Motion Study dan Time Study,
c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
a. Langsung (Blue Collar Workers)
b. Karakteristik beban waktu kerja,
c. karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
d. persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran,
e. work sampling
5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,
b. Karakteristik Pekerjaan,
c. Metoda Pengukuran,
d. Persiapan Pengukuran,
e. Pelaksanaan Pengukuran,
f. Perhitungan Beban Kerja,
g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan
METODE pelatihan Melakukan perencana standarisai pekerjaan online Zoom
Metode Training Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
