TRAINING ONLINE ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN
Analisis pemangku kepentingan adalah kegiatan mengidentifikasi kelompok-kelompok atau
individu yang mungkin terpengaruh oleh inisiatif atau yang memiliki kesamaan
kebutuhan bisnis dan menganalisisnya untuk menentukan dampak masing-masing
pemangku kepentingan dan rencana komunikasi yang tepat untuk memastikan
solusi proyek disampaikan dan diterima. Keterlibatan pemangku kepentingan adalah
proses melibatkan pemangku kepentingan secara efektif dan aktif
berpartisipasi dalam proyek dan kegiatan proyek.
Kelas ini mengajarkan siswa untuk mempertimbangkan semua pemangku kepentingan
karakteristik sebelum memutuskan kiriman yang sesuai dan
menghasilkan rencana kerja analisis. Mengembangkan manajemen pemangku kepentingan
rencana akan mencegah masalah besar dengan memastikan bahwa semua
pemangku kepentingan yang tepat terlibat, peran mereka jelas dan mereka
akan terlibat dengan analisis kebutuhan dan presentasi menggunakan
pendekatan komunikasi atau tim yang paling efektif.
Selama kelas siswa disajikan Lembar Kerja Analisis Pemangku Kepentingan
dan diberikan pedoman untuk analisis dan keterlibatan pemangku kepentingan mereka
upaya. Siswa mendiskusikan cara agar pemangku kepentingan dapat berpartisipasi,
kondisi dan pertimbangan untuk partisipasi mereka, dan strategi
untuk melibatkan dan mengelola pemangku kepentingan di seluruh proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ANALISIS PEMANGKU KEPENTINGAN UTAMA UNTUK PRAKERJA
1. Tentukan langkah-langkah dalam Analisis Pemangku Kepentingan
2. Identifikasi semua pemangku kepentingan yang terkena dampak proyek
3. Menilai kekhawatiran untuk setiap pemangku kepentingan
4. Mengidentifikasi kekuatan/pengaruh, minat, dan karakteristik
pemangku kepentingan
5. Mengembangkan rencana komunikasi untuk setiap pemangku kepentingan berdasarkan
kebutuhan dan karakteristik unik
6. Menentukan cara terbaik untuk melibatkan dan mengelola pemangku kepentingan
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Pemangku Kepentingan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Pemangku Kepentingan
MATERI pelatihan pengenalan Analisis Pemangku Kepentingan online Zoom
1. Apa itu Analisis Pemangku Kepentingan
2. Mengapa merencanakan interaksi pemangku kepentingan?
3. Menilai sponsor proyek
4. Identifikasi pemangku kepentingan primer dan sekunder :
* Mencari semua pemangku kepentingan, bukan hanya yang jelas
* Memahami bidang perhatian masing-masing pemangku kepentingan
* Mendokumentasikan kebutuhan pemangku kepentingan
* Pertimbangkan karakteristik masing-masing kelompok pemangku kepentingan
5. Jelaskan Matriks Skill/Will ; menilai di mana pemangku kepentingan jatuh
6. Menentukan karakteristik dan praktik komunikasi yang efektif untuk
setiap kelompok pemangku kepentingan:
* Apakah grup ini menyediakan persyaratan, menggunakan persyaratan, atau
mendukung pekerjaan proyek?
* Teknik elisitasi mana yang paling efektif berdasarkan
karakteristik unik mereka?
* Format presentasi persyaratan apa yang paling nyaman untuk
kelompok ini?
7. Lembar Kerja Analisis Pemangku Kepentingan
* Kapan dan di mana komunikasi dengan masing-masing pemangku kepentingan akan dilakukan
efektif?
* Apa teknik komunikasi terbaik untuk setiap pemangku kepentingan?
8. Jelaskan Pengaruh Pemangku Kepentingan
* Menilai tingkat pengaruh tertentu untuk setiap pemangku kepentingan
9. Jelaskan bagaimana setiap pemangku kepentingan harus dikelola atau dilibatkan selama
proyek
10. Identifikasi dan analisis kelompok pemangku kepentingan sebagai contoh
proyek.
* Identifikasi teknik komunikasi yang tepat
* Pertimbangkan untuk membentuk tim pemangku kepentingan dalam konteks proyek
* Merancang strategi keterlibatan yang efektif dan mengembangkan pemangku kepentingan
rencana pengelolaan yang mengidentifikasi: (Apa yang perlu Anda capai dengan
pemangku kepentingan Anda, Apa rencana Anda untuk terlibat dengan mereka)
11. Strategi untuk mengelola tantangan dengan pemangku kepentingan
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Pemangku Kepentingan
METODE pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan utama online Zoom
Tes awal
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Tes pasca
Evaluasi
Metode Training Analisis Pemangku Kepentingan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Analisis Pemangku Kepentingan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Pemangku Kepentingan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Pemangku Kepentingan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Pemangku Kepentingan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
