TRAINING ONLINE PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): IMPLEMENTASI & TEKNIK AUDIT 5R UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS KERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMTASI & TEKNIK AUDIT 5R
Setiap perusahaan pasti mengharapkan suatu lingkungan kerja yang selalu bersih, rapi, dan tiap-tiap personelnya mempunyai konsistensi dan disiplin diri, sehingga mampu mendukung terciptanya tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi di perusahaan. Namun pada kenyataannya kondisi ini sulit terjadi. Banyak perusahaan yang seringkali mengeluh begitu sulitnya dan banyak membuang waktu hanya untuk mencari data dan atau sarana yang lupa penempatannya. Tidak hanya itu, seringkali kita kurang nyaman dengan kondisi berkas kerja yang berantakan dan tidak jarang memicu kondisi emosional kita. Beberapa permasalahan tersebut diatas dapat kita atasi dengan melakukan penerapan program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin).
Training 5 R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin) sudah dikenal dalam mengembangkan sistem manajemen yang telah terbukti sangat membantu sebuah organisasi dalam memperbaiki dan meningkatkan produktifitas kerja. Penerapan 5R kini sudah menjadi bagian penting di berbagai perusahaan, instansi ataupun organisasi. Sistem 5R ini adalah sebuah sistem yang dilahirkan di Jepang, terkenal dengan istilah 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) yang merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Adapun sasaran 5 R ini adalah mencapai efisiensi, efektifitas dan produktivitas dengan tetap menjamin kualitas dan keselamatan kerja melalui penataan pekerjaan dan tempat kerja degnan ringkas, rapi, bersih dan tertib. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai.
Untuk memastikan budaya 5R ini tidak sekedar dilaksanakan namun juga difahami filosofi dan juga konsepnya, maka perlu untuk senantiasa melakukan program-program refreshing pemahaman dan juga penanaman konsep 5R ini secara teoritik dan ilmiah. Pelatihan ini akan membantu sebuah perusahaan dalam memahami dan menarapkan program 5R, karena sudah terbukti efek penerapan 5R ini sangat efektif membantu banyak berbagai organisasi meningkatkan produktifitas kerja. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Mengacu kepada pentingnya penerapan 5R, nara sumber dalam pelatihan ini akan berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5R termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS KERJA DENGAN 5R UNTUK PRAKERJA
Tujuan diselenggarakan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, memanfaatkan barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, dsb.
Dengan mengikuti pelatihan PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
MATERI pelatihan Implemtasi & teknik audit 5R online Zoom
1. Pengantar program 5 R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin)
2. 2dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5R,
3. Promosi dan Sosialiasi 5R
4. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
5. Identifikasi, Teknik Audit dan Sistem Dokumentasi 5R
6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya di lapangan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
METODE pelatihan Meningkatkan produktifitas kerja dengan 5R online Zoom
Metode Training PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengantar program 5R online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
