Training Fundamental Human Resource Management

Table of Contents

Silabus Training Fundamental Human Resource Management

Deskripsi Training Fundamental Human Resource Management

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamental Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Fundamental Human Resource Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamental Human Resource Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Materi

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM

Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
Understanding HR Cycles
HR Department Structure/Organization Design
HR Functions
HR Planning & Budgeting
HR Practices
HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations

Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
Current trends & applications
Bi-partite Forum & Industrial Relations
Peraturan Ketenagakerjaan

Module 3 – Job Management System

Planning & Conducting The Job Analysis
Developing Job Descriptions And Job Specifications
Uses & Application of Job Analysis Information
Simple Job Evaluation
Grading System & Salary Structure
Exit System – Program Pensiun dini
Job analysis, Job Description, Job evaluation, Grading

Module 4 – Recruitment & Selection

Manpower Planning
Recruitment Process
Recruiting Sources & Methods
Job Advertising
Selection Process
Application Forms
Administering Selection Tests
Selection Interviews
Reference Checking Methods
Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)

Training Roles & Function
Training Policy
Implementing the Training Plan
Training Needs Analysis
Setting Learning Goals
New Employees Orientation
Training Process & Methods
Training Evaluation
Competency Model
Competency Assessment
Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal

Administering The Performance Appraisal Process
Uses of Performance Appraisal
Methods for Appraising Performance
Managing Performance Appraisal
Problems of Performance Appraisal
Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation

Components & Aims of Compensation
Compensation Equity
Staff vs Non-Staff
Salary Administration
Salary Survey
Factors Determining Salary
Variable Rewards
Benefits
Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management

Basic Talent Management
Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
Individual Development Plan
Salary Development Plan
Career Development Plan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamental Human Resource Management.

Metode :

Metode Training Fundamental Human Resource Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamental Human Resource Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.