SILABUS TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

Manajemen aset tetap adalah proses pelacakan dan pemeliharaan aset fisik dan peralatan organisasi. Jenis aset termasuk kendaraan, komputer, furnitur dan mesin.

Dengan menggunakan sistem manajemen aset, organisasi dapat:

• Lacak dan pantau aset tetap
• Mengawasi peralatan dan mesin di beberapa lokasi
• Biaya perawatan yang lebih rendah
• Meningkatkan efisiensi operasional
• Memelihara catatan pensiun, dijual, dicuri atau hilang aset

Manajemen aset tetap memungkinkan organisasi untuk memantau peralatan dan kendaraan, menilai kondisinya, dan menjaganya agar tetap berfungsi dengan baik. Dengan cara ini, mereka meminimalkan kehilangan inventaris, kegagalan peralatan, dan waktu henti — dan meningkatkan nilai umur aset.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fixed Asset Management Controlling & Descision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan dan Sasaran Program Pelatihan ini adalah :

Dengan mengikuti pelatihan Fixed Asset Management Controlling & Descision Making di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fixed Asset Management Controlling & Descision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI

Outline Materi:

1. Defining Asset Management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2. Asset Life Cycle Management
3. Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4. Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5. Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. Internal control
7. Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8. Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9. Tactical asset management decision making
10. Case study and sharing experience

Metode :

Metode Training Fixed Asset Management Controlling & Descision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fixed Asset Management Controlling & Descision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Fixed Asset Management Controlling & Descision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.