TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

DESCRIPTION TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Manajemen telah didefinisikan sebagai seni mengajukan pertanyaan yang signifikan. Hal yang sama berlaku untuk analisis keuangan, perencanaan dan pengendalian, yang harus ditargetkan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang  signifikan dan apakah hasilnya sepenuhnya terukur. Semua topik dalam training ini dipandang dalam konteks menciptakan nilai pemegang saham dan tujuan utama dari maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Training ini akan menjelaskan:

  * Latar belakang konseptual untuk kedua dimensi keuangan dan analisis ekonomi dan pengambilan keputusan

  * Sifat laporan keuangan dan alat-alat keuangan dan teknik dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis

  * Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan kontrol

  * Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran waktu yang disesuaikan, mengambil perspektif strategis dan menangani risiko dan ketidakpastian

  * Perhitungan bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, dan restrukturisasi dan reorganisasi.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  WHO SHOULD ATTEND

Training didesain untuk petugas keuangan, akuntan, bendahara, perencana perusahaan dan pengembangan bisnis profesional, manajer dari bagian non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek analisis keuangan, perencanaan dan kontrol serta manajemen menengah dan junior sebagai elemen dalam kemajuan karir mereka.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              OUTLINE TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Tantangan Keuangan / Ekonomi  dan Pengambilan Keputusan

  * Praktek analisis keuangan / ekonomi

  * Perusahaan penciptaan nilai

  * Nilai perusahaan dan pemegang saham nilai

  * Sebuah perspektif dinamis bisnis

  * Masalah keagenan dan tata kelola perusahaan

  * Informasi dan data apa yang digunakan?

  * Sifat laporan keuangan

  * Konteks analisis keuangan dan pengambilan keputusan

Penilaian Kinerja Bisnis

  * Analisis rasio dan kinerja bisnis

  * Titik pandang manajemen

  * Titik pandang pemilik

  * Rasio sebagai sebuah sistem : piramida rasio

  * Integrasi analisis kinerja keuangan

  * Economic value added (EVA)

  * Memprediksi financial distress

Proyeksi Kebutuhan Keuangan

  * Keterkaitan proyeksi keuangan

  * Anggaran operasional

  * Standar costing dan varians analisis

  * Perkiraan kas dan anggaran kas

  * Analisis sensitivitas

  * Dinamika dan pertumbuhan sistem bisnis

  * Operating leverage

  * Rencana pertumbuhan keuangan

  * Financial modelling

Analisis Keputusan Investasi

  * Menerapkan langkah-langkah waktu disesuaikan

  * Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR)

  * Perspektif strategis

  * EVA dan NPV

  * Perbaikan dari analisis investasi

  * Equivalent annual cost (EAC)

  * Modified internal rate of return (MIRR)

  * Analisis sensitivitas, analisis skenario, simulasi, dan NPV

  * Berurusan dengan risiko

Penilaian dan Kinerja Usaha

  * Mengelola untuk nilai pemegang saham

  * Penciptaan nilai pemegang saham

  * Evolusi metodologi berbasis nilai

  * Menciptakan nilai restrukturisasi dan kombinasi

  * Strategi keuangan dalam akuisisi

  * Valuasi Bisnis

  * Restrukturisasi usaha dan reorganisation

  * Manajemen buy-out (MBOS) dan manajemen buy-in (MBIs)

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    COURSE METHOD

  * Presentation

  * Discuss

  * Case Study

  * Evaluation

  * Simulation

TRAINER TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Baldric Siregar,Dr,MBA,AK

Metode TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Metode Training financial analysis, planning and control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Instruktur yang mengajar pelatihan  financial analysis, planning and control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang financial analysis, planning and control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Peserta yang dapat mengikuti training financial analysis, planning and control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang financial analysis, planning and control.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.