Training Merancang & Menerapkan Audit SDM

Daftar Isi

Training Merancang & Menerapkan Audit SDM

Silabus Training Merancang & Menerapkan Audit SDM

Training Merancang & Menerapkan Audit SDM

Deskripsi Training Merancang & Menerapkan Audit SDM

Audit SDM adalah penilaian dan analisis yang komperhensif terhadap program SDM. Walaupun secara khusus, audit ini dilakukan pada departemen SDM, tetapi tidak terbatas hanya pada aktivitas yang terjadi pada departemen ini. Audit termasuk studi terhadap manajemen SDM pada organisasi secara keseluruhan termasuk yang dilakukan oleh manajemen dan para supervisor.

Audit SDM menekankan penilaian terhadap berbagai aktivitas yang terjadi pada perusahaan dalam rangka memastikan apakah aktivitas tersebut berjalan dengan ekonomis, efektif, dan efisien dalam mencapai tujuannya serta memberikan rekomendasi perbaikan atas kekurangan yang masih terjadi pada aktivitas SDM yang diaudit untuk meningkatkan kinerja tersebut.

Audit bisa dilakukan terhadap suatu divisi atau departemen, atau mungkin juga dilakukan pada keseluruhan organisasi. Dari hasil audit dapat diketahui apakah berbagai kebutuhan potensial SDM perusahaan telah terpenuhi atau tidak dan berbagai hal dalam aktivitas SDM yang masih bisa ditingkatkan kinerjanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Merancang & Menerapkan Audit SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Merancang & Menerapkan Audit SDM di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Merancang & Menerapkan Audit SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang arti HR Audit
    – Reward & benefit Audit –> Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
    – Training & development Audit –>Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
    – Employee motivation Audit –> Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
    – Payroll Audit –> Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
    – HR planning Audit –> Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
    – Performance management Audit –> Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
    – Leadership skills Audit –> Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
    – HR function Audit –> Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
  2. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    – Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    – Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    – Waktu untuk pelaksanaan Audit
    – Penetapan tehnik & tools untuk Audit
  3. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    – Data gathering –>Survey, interview, dan questionnaire
    – Data analysis –>Self-assessment data
    – Data comparison –>Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
  4. Evaluasi Hasil Audit
    – Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    – Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya
  5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Merancang & Menerapkan Audit SDM.

Metode :

Metode Training Merancang & Menerapkan Audit SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang & Menerapkan Audit SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Merancang & Menerapkan Audit SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail