Table of Contents
ToggleSilabus Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Deskripsi Training Cost Reduction in Manufacturing Operation
Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.
Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.
Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan Pelatihan :
Dengan mengikuti pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Reduction in Manufacturing Operation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
- Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Manufacturing dalam Cost Reduction
- Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing
- Memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan
- Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing
- Mengetahui best practice dalam lean manufacturing
Pokok-Pokok Bahasan
- Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
- Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
- Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
- Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
- Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
- Produksi system tarik (pulling system)
- Zero inventory dan zero defect
- Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
- Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
- Perbaikan terus menerus (kaizen)
- Perbedaan antara kaizen dan inovasi
- Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
- Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
- Best practice dalam Lean Manufacturing
- Action Plan and Recommendation
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Reduction in Manufacturing Operation.
Metode :
Metode Training Cost Reduction in Manufacturing Operation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Cost Reduction in Manufacturing Operation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.