TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

Daftar Isi

TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

SILABUS TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

TRAINING DESCRIPTION
Pada saat ini di dalam dunia bisnis sedang terjadi badai krisis ekonomi dan keuangan yang bersifat global sehingga mengakibatkan pertumbuhan ekonomi terganggu. Hal ini dialami oleh banyak negara termasuk Indonesia walaupun dampak yang dirasakan masih tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun keunggulan operasional (operational excellence). Dalam kaitannya dengan hal itu, maka pengembangan dan manajemen SDM menjadi sangat penting, terutama apabila dilihat dari dua sisi, yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan dan mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif serta mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global. Pendek kata sudah saat ini organisasi maupun perusahaan membutuhkan SDM yang memiliki keterampilan bisnis yang didukung oleh manajemen SDM yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Oleh karenanya menjadi mitra strategis para pengambil keputusan baik di dalam organisasi pemerintah maupun perusahaan, para pimpinan maupun staf dalam bidang SDM dituntut untuk menguasai proses manajemen SDM dengan baik.
Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.
Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Capital Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.
Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi di lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.
OBJECTIVE GOAL
 1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global/dunia.
 2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
 3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkungan organisasi anda saat ini
MODULES
Modul                                                                                       Materi                       Duration
Pre Requisite
Modul 1
1.      Human Resource Management Strategy
–          What Is HCM And Why We Need To Know And Understant
–          The Meaning Of “Strategy”
–          HR Strategy : HR System & Performance Management System
–          Perfomance Management System & Balance Scoercard
–          Model For Competency – Based Human Resources Processes
–          What Responsibilities And Roles Do HR Departements Perform?
–          What Skills Do HCM Professionalls Need
–          How Is The HCM Function Changing?
–          The HCM Professionnal
–          Competitive Challenges Influencing Human Capital Managemen (HCM)
2.      HR Strategy
–          Context Of HR System
–          HR Strategy Strategic Roles
–          HR Strategy Consistency
3.      Managing Your HR Career
4.      HRD Competency Disctionary
5.      Competency Base HR
6.      Assessment Centre by trainer
2 Days
Modul II                                                                                    1.   Current Issues on HCM
–                    Globalization and Its Impact on HCM
–                    Global Mobility
–                    Cultural Diversity
–                    Global HR Competency
2.   International HCM Challenges
–          Building a Top-Quality Workforce
–          Developing World Class HR Professional
–          Overview about HR Dept. Functions & Roles
·         Strategic Role of International HRM
·         HR Competency Profile
3.   Developing World Class HR Professional
–          Overview about HR Dept. Functions & Roles
·         Strategic Role of International HRM
·         HR Competency Profile
4.   Organization Development
•    Defining organization’s vision and mission
•    Core competencies
•    Oganization value
•    Organization structure
•    Develop job description
•    Competency Model and it’s implications
5.   Industrial Relations
•    Industrial relation concept and strategy
•    Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
•    Employment agreement and contract
•    Labor dispute settlement
6.      Assessment Centre By Trainer
3 Days
Modul III                                                                                   1.    Recruitment & Selection
•    Effective recruitment
•    Process and step
•    Selection techniques and tools.
•    On boarding and orientation program
2.   People Development
•    Strategic role of people development functions
•    Training needs analysis
•    Competencies gap assesment
•    High potential development
•    Talent Management
•    Succession planning
•   Setting up professional development plan and objective
3.               Performance Management
•    The importance of good performance management
•    The principle of performance management
•    Performance evaluation cycle
4.   Compensation and Benefits
•    Compensation and benefit strategy and philoshophy
•    Designing compensation and benefit system
•    Salary structure and employee grading system
•    Job evaluation
•    Salary survey and review
5.   Assessment Centre By Trainer
2 Days
Final
All of the participant should be writing on the paper for study case from module 1, 2 and 3
Last of the time all participant having examination by 50 Question from American Academy CHRA (Certified Human Resources Analysis )
1 Day
METODOLOGI:
 1. Lecturing
 2. Workshop
 3. Konsultasi Interaktif
 4. Tugas Individual dan Kelompok
 5. Ujian Sertifikasi
FASILITATOR
Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM & TEAM
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik
di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001.
Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

Metode TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

Metode Training certified world class human capital management american academy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

Instruktur yang mengajar pelatihan  certified world class human capital management american academy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang certified world class human capital management american academy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING CERTIFIED WORLD CLASS HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AMERICAN ACADEMY

Peserta yang dapat mengikuti training certified world class human capital management american academy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang certified world class human capital management american academy.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail