Table of Contents
ToggleSYLLABUS TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION
Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.
Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis and Valuation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis and Valuation di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis and Valuation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang finance and management.
- Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
- Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
- Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
- Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
- Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
- Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
- Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan
MATERI
- Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
- Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
- Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
- Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
- Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
- Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S
- Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
- Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
- Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
- Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Busuness analysisi and valuation.
Metode :
Metode Training Business Analysis and Valuation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Analysis and Valuation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang finance and management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Business Analysis and Valuation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang management.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.





