Silabus Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Deskripsi Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Business Analyst adalah seseorang yang menganalisis sebuah organisasi, perusahaan maupun instansi secara (nyata atau hipotetis) dan mendesain proses dan sistem, menilai model bisnis menintegrasikannya dengan teknologi. Nah Tugas seorang business Analyst adalah memahami struktur, kebijakan, dan operasi dari suatu organisasi, dan untuk merekomendasikan solusi yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Jadi Analis Bisnis diminta untuk menganalisis, mengubah dan akhirnya menyelesaikan masalah bisnis dengan bantuan teknologi baik dalam penggunaan alat teknologi terbaru, aplikasi maupun teknologi lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang finance and accoutning.

• Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
• Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
• Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
• Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
• Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
• Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
• Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Silabus Pelatihan

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
2. Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
3. Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
4. Analisis Strategi Bisnis
5. Analisis Industri
6. Analisis Strategi Bersaing
7. Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
8. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
9. Alat-Alat Analisis BisnisAnalisis Strategi Bersaing
10. Analisis Akuntansi
11. Analisis Keuangan
12. Analisis Prospek Bisnis
13. Analisis Penilaian Bisnis
14. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
15. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
16. Analisis Prospek Bisnis
17. Analisis Saham Dan Surat Berharga
18. Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
19. Peneliti Dan Konsultan
20. Merger Dan Akuisisi
21. Kebijakan Keuangan Perusahaan
22. Komunikasi Manajemen
23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan.

Metode :

Metode Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang finance and accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang finance and accounting.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.