TRAINING ONLINE PROCUREMENT DENGAN PENDEKATAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGADAAN
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional
MATERI pelatihan Manajemen Pengadaan online Zoom
Hari ke 1:
* Sekilas Definisi dan Lingkup:
+ Procurement vs purchasing vs sourcing
+ Organisasi Procurement
+ Peran procurement dalam Supply Chain
+ Menterjemahkan strategi perusahaan
+ Strategic vs operational procurement
* Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:
+ Kraljic Matrix:
o Definisi
o Contoh
o Procurement
o strategi di setiap kuadran
o latihan & studi kasus
+ Buyer-Supplier relationship:
+ TCO (Total cost of ownership):
o Definisi
o Latihan studi kasus Mocin vs Moje
+ Single vs Sole vs Multiple Supplier
+ Make vs Buy Analysis
+ Supplier Performance Criteria:
o Balance score card,
o SCOR model
* Siklus Procurement: tahap Pre-order:
+ Need
+ Specify
+ Sourcing :
o Supplier & Market Condition
o Supplier Availability
o PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)
o Make or buy?
o Existing or new source?
o Local or global?
o Single or multiple sources?
+ Enquiry
+ Evaluate:
o Aspek penilaian
o Weighting factors
Hari ke 2:
* Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):
+ negotiate:
o supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)
o TCO sebagai fondasi negotiation purchasing
o Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing
o Strategi negosiasi:
# win-win, win-lose, lose-win, lose-lose
# role play
o Taktik negosiasi:
# higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,
# review video and role play
o Siklus Procurement: tahap Order:
# Order
# Kontrak
# Progress
# Delivery
o Siklus Procurement: tahap Post-order:
# Pay
# Review:
@ Mereview harga
@ Mereview procurement cost
@ Budget control
@ KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional
METODE pelatihan Strategi pengadaan online Zoom
Metode Training Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Operasional Procurement online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
