TRAINING EVALUASI PENGADAAN & ETOS KERJA DAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI

Training Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang bagaimana melakukan evaluasi dalam proses pengadaan barang dan jasa, serta membangun etos kerja yang positif dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas cara mengelola konflik di tempat kerja untuk menciptakan lingkungan yang produktif dan harmonis.

TUJUAN TRAINING

• Memahami prinsip dasar dalam evaluasi pengadaan barang dan jasa secara efektif.
• Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi vendor dan supplier.
• Membangun etos kerja yang positif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menangani konflik di tempat kerja.

MATERI TRAINING

EVALUASI PENGADAAN

• Konsep dasar dan tujuan pengadaan barang dan jasa
• Langkah-langkah dalam proses pengadaan: dari perencanaan hingga pemilihan vendor
• Teknik evaluasi untuk menilai kualitas, biaya, dan kinerja vendor
• Manajemen risiko dalam pengadaan dan bagaimana menghindari kesalahan umum

ETOS KERJA

• Pengertian dan elemen-elemen etos kerja yang baik
• Membangun etos kerja yang positif di tim dan organisasi
• Teknik pengelolaan waktu untuk meningkatkan produktivitas kerja
• Cara meningkatkan motivasi diri dan tim melalui komunikasi efektif

MANAJEMEN KONFLIK

• Penyebab konflik di tempat kerja dan dampaknya terhadap kinerja
• Strategi pencegahan dan penyelesaian konflik secara konstruktif
• Teknik komunikasi untuk meredakan ketegangan dan perbedaan pendapat
• Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis melalui pengelolaan konflik yang efektif

METODE TRAINING

• Presentasi teori
• Diskusi kelompok
• Studi kasus dan simulasi pengadaan dan manajemen konflik
• Latihan praktis untuk membangun etos kerja dan mengelola konflik

TARGET PESERTA

• Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa
• Profesional yang terlibat dalam seleksi dan evaluasi vendor
• Staf HR yang bertanggung jawab dalam pengembangan etos kerja
• Tim yang bekerja dalam lingkungan dengan potensi konflik yang tinggi

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.