TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD
Deskripsi
Banyak organisasi mengalami kesulitan dalam menerjemahkan visi dan strategi ke dalam tindakan nyata. Balanced scorecard (BSC) menawarkan pendekatan yang komprehensif untuk menyelaraskan strategi dengan kinerja operasional melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Pelatihan practical balanced scorecard akan membantu para profesional memahami cara menerapkan konsep ini secara efektif untuk meningkatkan daya saing dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan practical balanced scorecard dirancang untuk memberikan pemahaman praktis dalam menerapkan metode balanced scorecard sebagai alat manajemen strategis. Peserta akan dibimbing dalam menyusun peta strategi, menentukan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan, serta mengevaluasi efektivitas strategi yang dijalankan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mencapai alignment antara tujuan strategis dan operasional secara efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar Balanced Scorecard
- Menyusun peta strategi yang selaras dengan visi perusahaan
- Menganalisis indikator kinerja utama (KPI) dalam BSC
- Mengembangkan mekanisme pemantauan dan evaluasi kinerja
- Meningkatkan efektivitas eksekusi strategi bisnis
Dengan mengikuti pelatihan evaluasi kinerja bisnis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai practical balanced scorecard.
Materi
- Pengantar konsep Balanced Scorecard
- Empat perspektif utama dalam Balanced Scorecard
- Penyusunan peta strategi perusahaan
- Identifikasi dan pengukuran KPI yang efektif
- Integrasi Balanced Scorecard dalam sistem manajemen
- Studi kasus penerapan Balanced Scorecard di berbagai industri
- Strategi komunikasi dan implementasi Balanced Scorecard
- Pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis Balanced Scorecard
- Penyusunan laporan kinerja berbasis Balanced Scorecard
- Penggunaan teknologi dalam implementasi Balanced Scorecard
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training penyusunan strategi perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan eksekutif perusahaan
- Kepala divisi dan tim strategis
- Analis kinerja dan pengembangan bisnis
- Konsultan manajemen dan strategi
- Profesional di bidang perencanaan dan evaluasi kinerja
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan practical balanced scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang practical balanced scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
