Training Certified Human Resources Professional

Table of Contents

Silabus Training Certified Human Resources Professional

Deskripsi Training Certified Human Resources Professional

Human resources adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya tenaga kerja yang ada di dalam sebuah perusahaan. Sistem tersebut diciptakan untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif, sehingga tujuan bersama sebuah perusahaan dapat tercapai.

Pengelolaan yang berada di bawah wewenang human resources adalah meliputi perencanaan dan pengembangan SDM, proses seleksi rekrutmen, penentuan gaji, kompensasi, manajemen kerja, hingga menumbuhkan hubungan kerja antar karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Human Resources Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Certified Human Resources Professional di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Certified Human Resources Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

KURSUS HR YANG PALING KOMPREHENSIF DALAM :

HR Strategy
Training Need Analysis
Recruitment & Selection
Career Plan & Talent Management
Performance Management
Coaching & Counseling
Employee Engagement
Industry Relations
Compensation & Benefits

MENGAPA ANDA HARUS MENGHADIRI KURSUS INI
Materi kursus terdiri dari 70% praktek dan hanya 30% teori. Kursus di fasilitasi oleh konsultan profesional, yang telah menyelesaikan lebih dari 250 proyek kerja di Asia dan dibawakan oleh Direktur & para praktisi HR yang berasal dari perusahaan berskala dunia.

Materi

Dalam kursus HR ini, Anda akan mempelajari:

Strategic HR in Dynamic Organization
Organization Development
Recruitment and Hiring the HR Champion
Effective Performance Management System
Training Need Analysis and Training Program Design
Talent Management
Effective Coaching and Counseling
Innovative Reward and Recognition Strategies
Managing Compensation and Benefit
Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
HR Aspect in Change Management

CURRICULUM & OBJECTIVES:
(Week-1)
HR PLANNING
Strategic HR in Dynamic Organization
SDM yang strategis merupakan proses yang sistematis, dinamis dan proaktif yang membutuhkan pertimbangan pencapaian sasaran organisasi secara jangka pendek dan jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategi dalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruhnya terhadap organisasi.

Outline :

Memahami konsep Human Resource Modern
Peran dan tanggungjawab di dalam pengembangan organisasi
Konsep organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja
Memahami konsep HR scorecard

(Week-2)
ORGANIZATION DEVELOPMENT

Outline :

Memahami jenis struktur organisasi
Membangun Uraian Tugas melalui Job Design
Menganalisa Uraian Tugas dengan metodologi Job Analysis
Perencanaan SDM

(Week-3)
HR RECRUITMENT
Recruitment and Hiring the Potential People
Organisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

Outline :

Successful people in 21st century
Proses rekrutmen dan seleksi
Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
Memahami dan mengetahui the best talent
Instrumen seleksi berbasis kompetensi

(Week-4)
HR PERFORMANCE MANAGEMENT
Effective Performance Management System
Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.

Outline :

Siklus dalam manajemen kinerja
Membuat perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi
Memonitor kemajuan kinerja
Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
Teknik dalam performance appraisal yang efektif

(Week-5)
HR DEVELOPMENT
Training Needs Analysis and Designing Training Curriculum
Perkembangan teknologi dan tren terkini perlu diikuti dengan peningkatan wawasan dan kompetensi dari seluruh karyawan di dalam sebuah organisasi melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan didalam mempercepat peningkatan produktifitas kerja.

Outline :

Memahami peran organisasi dalam organisasi pembelajar
Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi.
Langkah-langkah sistematis di dalam melakukan Training Needs Analysis
Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA
Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

(Week-6)
HR CAREER & SUCCESSION
Talent Management Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitas

Outline :

Perencanaan karir
Mendesain & merencanakan jalur karir
Mendesain program pengembangan karir
Mempersiapkan kandidat yang potensial
Mengembangkan organisasi berbasis talent
Turn Over Analysis

(Week-7)
HR RETENTION
Innovative Reward and Remuneration System
Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan atas jasanya kepada organisasi.

Outline :

Memahami jenis-jenis reward
Memberikan reward non finansial yang dapat meningkatkan kinerja
Penilaian posisi untuk menjamin internal equity
Indikator-indikator didalam Mendesain total compensation
Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
Meningkatkan engagement karyawan

(Week-8)
CHANGE MANAGEMENT

Outline :

8 Permasalahan Umum dalam Manajemen Perubahan
Perilaku individu dalam menghadapi perubahan
Langkah – langkah efektif dalam manajeman perubahan

Metode :

Metode Training Certified Human Resources Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Certified Human Resources Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Certified Human Resources Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.