TRAINING ONLINE PRACTICAL BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRACTICAL BALANCED SCORECARD
Balanced Scorecard (BSC) adalah suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur empat perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Practical Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Balanced Scorecard
MATERI pelatihan pengenalan Practical Balanced Scorecard online Zoom :
* Memahami world business sistems, ERP, ISO 9000, Malcolm Baldridge, Process Management, Balanced scorecard, KPI, Kaizen, Toyota Way, GE way dll. Peserta memahami berbagai sistem yang diterapkan oleh perusahaan kelas dunia termasuk Toyota, Ritz Carlton, Nestle, Astra dll, kemudian membandingkan dengan perusahaan dimana peserta bekerja.
* Business Process Management versus Performance Management 30% kerugian bisnis dikontribusikan oleh aktivitas proses yang tidak bernilai tambah, Peserta, memahami mengapa Business Process Map merupakan dokumen langka tetapi sangat penting dewasa ini. Peserta berlatih memetakan proses bisnis.
* Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming, Peserta menyaksikan beberapa video antara lain dari penggagas BSC yaitu Robert Kaplan, Fasilitator memandu brainstorming dan brainwriting setelah menyaksikan video.
* Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi, Peserta memahami keterkaitan Balanced scorecard dengan strategi manajemen. Peserta berlatih menulis ulang strategi-strategi yang ada di Perusahaan.
* Membangun peta strategy organisasi (korporat) Peserta berlatih membuat peta strategi dengan kaidah yang benar.
* Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat, Peserta berlatih menetapkan scorecard untuk masing-masing fungsi di Perusahaan.
* Menurunkan (cascading) peta strategy korporat ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi. Peserta berlatih menetapkan Scorecard individual yang adalah cascading dari masing-masing fungsi dan korporat.
* Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif, Peserta berlatih membuat rencana aksi untuk setiap Scorecard yang ditetapkan.
* Mengevaluasi Balanced Scorecard, Peserta berlatih mengevaluasi kinerja Scorecard menggunakan kaidah PDCA, Plan-Do-Check-Action.
* Case-study, Pada setiap pelatihan Practical Balanced Scorecard, peserta diberikan studi kasus sesuai dengan industri/ sektor usaha atau sesuai dengan business model.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Balanced Scorecard
METODE pelatihan penerapan Balanced Scorecard online Zoom :
Metode Training Practical Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip Practical Balanced Scorecard online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practical Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Balanced Scorecard
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
