Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE PRACTICAL MBA FOR MANAGERS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRAKTEK MBA UNTUK MANAJER
MBA kepanjangan dari Master Business Administration yang dalam bahasa Indonesia disingkat MAB (Magister Administrasi Bisnis). Magister Administrasi Bisnis (MBA; juga Magister Administrasi Bisnis) adalah gelar sarjana yang berfokus pada administrasi bisnis dan manajemen investasi. Mata kuliah inti dalam program MBA mencakup berbagai bidang administrasi bisnis seperti akuntansi, statistik terapan, sumber daya manusia, komunikasi bisnis, etika bisnis, hukum bisnis, manajemen strategis, strategi bisnis, keuangan, ekonomi manajerial, manajemen, kewirausahaan, pemasaran, pasokan -manajemen rantai, dan manajemen operasi dengan cara yang paling relevan dengan analisis dan strategi manajemen. Itu berasal dari Amerika Serikat pada awal abad ke-20 ketika negara itu melakukan industri dan perusahaan mencari manajemen ilmiah. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical MBA for managers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BROADER BUSINESS CONCEPTS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Practical MBA for managers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical MBA for managers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical MBA for managers
MATERI pelatihan Praktek MBA untuk Manajer online Zoom :
HARI 1 : KEPEMIMPINAN & Kewirausahaan
1. Jiwa kewirausahaan Anda dalam.
2. Karakteristik kuantitatif dan kualitatif seorang wirausaha.
3. Proses membangun diri untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan menjadi wirausaha
HARI 2 : Manajemen Strategis
1. Hasil penelitian tentang: Mengapa perusahaan bisa sukses. Dari 7s ke BSC. Riset terbaru: 7 esensi perusahaan dengan pertumbuhan tinggi (David G. Thomson)
2. Hasil penelitian tentang: Mengapa bahkan perusahaan yang sukses pun bisa gagal. Dari pelajaran miliaran dolar hingga bagaimana kejatuhan yang hebat
3. SWOT dan 5C, Menganalisis Faktor Internal dan Eksternal
4. Strategi Tingkat Bisnis + Kasus
5. Strategi menghadapi gelombang pasang bisnis 2011 + Kasus
HARI 3 : Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Perencanaan Tenaga Manusia
2. Analisis Pekerjaan
3. Rekrutmen – pemilihan, penempatan staf
4. Sistem Manajemen Kinerja
5. Manajemen Pengembangan Orang
HARI 4 : Akuntansi dan Manajemen Keuangan
1. Laba vs. Arus Kas: Apa Perbedaannya—dan Siapa yang Peduli?
2. Laporan Arus Kas: Melacak Raja
3. Faktor Kinerja Kritis: Menemukan Informasi “Tersembunyi”
4. Anggaran Tahunan: Membiayai Rencana Anda
5. Siapa saja perusahaan yang naik secara spektakuler dan memberikan kekayaan kepada pemegang saham + Kasus
HARI 5: Strategi dan Teknik Pemasaran
1. Evolusi Pemasaran. Dari Konsep Produk ke Konsep Customer Centric. Manajemen Akun Utama
2. Penentu keputusan pembelian.
3. Perilaku Konsumen Indonesia
4. Strategi Pemasaran: Disiplin Pemimpin Pasar – Treacy Wieserma dan Hubungannya dengan BSC
5. Blue Ocean Strategy vs Red Ocean Strategy Terobosan marketer muda 2011 di Indonesia
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical MBA for managers
METODE pelatihan Broader business concepts online Zoom :
Metode Training Practical MBA for managers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Cara mensukseskan bisnis online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Practical MBA for managers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical MBA for managers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practical MBA for managers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical MBA for managers
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.





