TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

SILABUS TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Training Pengendalian Biaya (Cost Reduction Control)

Training Pengendalian Biaya (Cost Reduction Control) Seorang manajer
selain dituntut kemampuan leadership-nya juga diharapkan mampu
menganalisis setiap komponen biaya yang merupakan salah satu dasar
dalam menentukan tingkat persaingan suatu perusahaan. Komponen biaya
merupakan salah satu dasar dalam menentukan tingkat persaingan suatu
perusahaan.

Beroperasi dengan komponen biaya yang tinggi akan berimplikasi pada
penetapan harga jual yang tinggi pula, sehingga kurang kompetitif
dalam industri.

Sedangkan beroperasi dengan komponen biaya yang rendah biasanya akan
mempengaruhi kualitas produk, sehingga kurang kompetitif juga dalam
industri.

Melalui Training Pengendalian Biaya (Cost Reduction Control) ini para
peserta akan memperoleh pemahaman tentang bagaimana penanganan
biaya-biaya dalam organisasi secara efektif sehingga walaupun
perusahaan beroperasi dengan tingkat biaya yang relatif rendah,
produktifitas dan performa kerja tetap terjaga.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA (COST REDUCTION CONTROL)

Pembahasan dalam Training Pengendalian Biaya (Cost Reduction Control)
ini akan diampu oleh ahli yang sangat professional dengan materi
sebagai berikut :
1. Pendahuluan
2. Konsep Biaya
3. Alternatif-Alternatif Cara untuk Melakukan Effisiensi
4. Cara effisiensi untuk berbagai macam biaya yang berbeda
5. Best Practices

Training Pengendalian Biaya (Cost Reduction Control) ini dapat diikuti
oleh para Karyawan dan pimpinan yang terlibat dengan masalah keuangan
terutama di bagian keuangan dan akuntansi.

INSTRUKTUR TRAINING PENGENDALIAN BIAYA (COST REDUCTION CONTROL)

1. Dr. Denies Prihantinah
2. Yunita Anggarini, SE, M.Si, Dr. (Cand)

Metode TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Metode Training Pengendalian Biaya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Instruktur yang mengajar pelatihan  Pengendalian Biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengendalian Biaya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengendalian Biaya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengendalian Biaya.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.