TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING FOR IMPROVEMENT
proses problem solving
TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING FOR IMPROVEMENT DESKRIPSI Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tak terduga.
Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. Digunakan dalam organisasi di seluruh dunia, PSDM membantu pada semua tingkatan dalam organisasi secara efisien dalam mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien.
Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.
problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.
Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving & Decision Making For Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN MANAJEMEN RASIONAL UNTUK PRAKERJA
* Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
* Berlatih menggunakan sistematika pemecahan masalah secara efektif
* Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam melaksanaan tugas manajemen.
* Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
+ Melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
+ Melakukan analisa persoalan untuk mencari penyebab masalah.
+ Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
+ Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving & Decision Making For Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving & Decision Making For Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving & Decision Making For Improvement .
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan Untuk Peningkatan online Zoom :
* Pemahaman manajemen rasional
* Sasaran Problem Solving & Descision Making (PSDM)
* 4 proses PSDM :
+ Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu, prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.
+ Problem Analysis digunakan untuk mencari penyebab penyimpangan positif atau negatif. Ketika karyawan, mesin, sistem, atau proses tidak bekerja seperti yang diharapkan, Analisis Masalah menyediakan sebuah proses terstruktur untuk mengidentifikasi dan memverifikasi penyebabnya.
+ Decision Analysis digunakan untuk membuat pilihan. Bila pilihan tidak jelas, bila ada banyak pilihan, atau risiko membuat pilihan yang salah besar, Decision Analysis memaksimalkan manfaat dan meminimalkan resiko.
+ Potential Problem/Opportunity Analysis digunakan untuk melindungi rencana dan mencapai sasaran. Ketika sebuah tugas atau proyek harus berjalan dengan baik, Potential Problem/Opportunity Analysis mengungkapkan faktor pendorong dan mengidentifikasi cara untuk memastikan keberhasilan.
* Menetapkan rencana implementasi program PSDM di tempat kerja
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving & Decision Making For Improvement
METODE pelatihan Pemahaman manajemen rasional online Zoom :
Presentasi materi, study kasus, latihan, presentasi kelompok.
Metode Training Problem Solving & Decision Making For Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving & Decision Making For Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving & Decision Making For Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
PSDM dirancang untuk semua tingkatan dalam organisasi: manajer, supervisor, pemimpin tim, engineer, teknisi, dll
Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving & Decision Making For Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving & Decision Making For Improvement .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
