TRAINING ONLINE 5S IN MANUFACTURING – PONDASI DASAR MENUJU WORLD CLASS MANUFACTURING
TRAINING ONLINE 5S IN MANUFACTURING – PONDASI DASAR MENUJU WORLD CLASS MANUFACTURING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MEMBUAT PROGRAM DAN IMPLEMENTASI 5S
5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan
dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat
diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas
– Rapi – Resik – Rawat – Rajin.
5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja
menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan
tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien,
cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi
dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer
Satisfaction).
* Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman
* Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai
dengan 60%
* Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break
Down
* Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%
* Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai
Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu
perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan
performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive
Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time).
Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan
untuk menuju Worl Class Company
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING LANGKAH-LANGKAH PENERAPAN 5S UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing
MATERI pelatihan Bagaimana membuat program dan implementasi 5S online Zoom
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso –
Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
9. Bagaimana me-maintain implementasi 5S
10. Kunci Sukses Penerapan 5S
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing
METODE pelatihan Langkah-langkah penerapan 5S online Zoom
Dialog Interaktif / Sharing
Diskusi Grup
Latihan di Kelas
Study Kasus
Metode Training 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendal
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
