TRAINING ADVANCE GCG

Table of Contents

SILABUS TRAINING ADVANCE GCG

Pendahuluan dan Latar Belakang

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat

sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

Obyektif

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat

2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku

3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;

4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Materi

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

* Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;

* Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;

* Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;

* Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;

* Perangkat Good Corporate Governance;

* Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;

* Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;

* Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2. GCG Infrastructure:

* Perspektif Good Corporate Governance.

* Skema Good Corporate Governance.

* Legal Governance Models.

* Skema Organ Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

* Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.

* Good Corporate Governance Code.

* Code of Conduct.

* Board Manual.

* Charters/Piagam.

* Standart Operating Procedure (SOP).

* Skema Evaluasi Softstructure.

* Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

* GCG Strategy Map

* Tahapan Program Implementasi GCG

* Tahapan Membangun Infrastructure

* Tahapan Membangun Softstructure

* Tahapan Implementasi

* Tahapan Assessment

* Rincian Program Kerja dan Timetable

* Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

* Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG

* Arti Penting Assessment GCG

* Assesment Versi KNKG

* Assesment Versi FCGI

* Assesment Versi Kementerian BUMN

* Assesment Versi Bank Indonesia

* Assesment Versi Standard and Poor’s

* Assesment Versi Australian Stock Exchange

* Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. Menuju GCG Assessor yang Efektif

* GCG Self Assessment

* Langkah Melakukan GCG Assessment

* Kriteria Assessor Ideal

* Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

* Teknis Penyusunan Laporan

* Cakupan laporan implemantasi CGC:

* Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

* Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8. Studi Kasus dan Brainstorming:

* Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG

* Penyelesaian Permasalahan GCG

* Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Metode Pelatihan

Presentasi

Diskusi

Case Study

Workshop

Trainer

Tri Hendro, SE, MBA.

Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

Wajib diikuti oleh

• Directors

• Company Secretaries

• Corporate Planners

• Internal Auditors

Metode TRAINING ADVANCE GCG

Metode Training advance gcg dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING ADVANCE GCG

Instruktur yang mengajar pelatihan advance gcg ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advance gcg baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING ADVANCE GCG

Peserta yang dapat mengikuti training advance gcg ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang advance gcg.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali