TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK (PM)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP MANAJEMEN PROYEK
manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan.
Pelatihan Pengenalan Manajemen Proyek ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MERENCANAKAN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PROYEK (PM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PROYEK (PM)
MATERI pelatihan KONSEP MANAJEMEN PROYEK online Zoom
HARI PERTAMA :
08.00 – 08.30 Sambutan dan Perkenalan
08.30 – 10.00 Mendefinisikan Manajemen Proyek
10.00 – 10.15 Rehat Kopi
10.15 – 12.00 Kriteria Sukses:
* Proses manajemen proyek
* Peran manajer proyek
* Keterampilan manajemen proyek
12.00 – 13.00 Makan siang
13.00 – 14.30 Mendefinisikan Proyek:
* Menyatakan ringkasan proyek
* Mengembangkan tujuan
* Menghasilkan struktur rincian kerja
14.30 – 14.45 Rehat Kopi
14.45 – 16.00 Studi Kasus, kehadiran dibagi dalam kelompok
* Belajar
* Presentasi per grup
HARI KEDUA :
08.00 – 09.00 ulasan
09.00 – 10.00 Perencanaan Proyek:
* Mengembangkan Jadwal
* Mengembangkan anggaran
* Analisis masalah potensial
* Prinsip-prinsip manajemen kontrak
10.00-. 10.15 Rehat Kopi
10.15 – 12.00 Menyelesaikan Proyek:
* Menyampaikan output
* Mengevaluasi hasil
*Belajar dari pengalaman
12.00 – 13.00 Makan siang
13.00 – 14.30 Studi Kasus, peserta dibagi dalam kelompok
14.30 – 14.45 Rehat Kopi
14.45 – 16.00 Presentasi dan Tanya Jawab
HARI KETIGA :
08.00 – 09.0 ulasan
09.00 – 10.00 Pelaksanaan Proyek:
* Mengelola tim proyek
* Pemantauan melalui pertemuan
* Pengujian terhadap rencana
10.00-. 10.15 Rehat Kopi
10.15 – 12.00 Workshop, peserta dibagi dalam kelompok
12.00 – 13.00 Makan siang
13.00 – 14.30 Presentasi oleh kelompok
14.30 – 14.45 PMP Penilaian pertanyaan dan Q/A
14.45 – 16.00 Validasi dan penutupan kursus
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PROYEK (PM)
METODE pelatihan Merencanakan Proyek online Zoom
Metode Training MANAJEMEN PROYEK (PM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan proses manajemen proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PROYEK (PM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PROYEK (PM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PROYEK (PM).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
