TRAINING ONLINE MANAJEMEN LAPORAN TI
TRAINING ONLINE MANAJEMEN LAPORAN TI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR METODOLOGI MANAJEMEN LAPORAN TI
Kursus ini akan menawarkan gambaran umum dan implementasi Manajemen Laporan TI. Kursus ini dirancang dan didasarkan pada perspektif peningkatan penyampaian laporan, yang merupakan salah satu metrik keberhasilan Manajemen Laporan TI; dan praktis itu adalah ukuran penting. Industri yang telah menerapkan Manajemen Laporan TI dengan kebutuhan untuk memastikan bahwa operasi TI dan Manajemen TI memberikan hasil yang diharapkan, dan menambah nilai bisnis dalam kerangka waktu tertentu yang ditunjukkan oleh sistem pelaporan kinerja TI yang representatif dan komprehensif. Kursus ini akan memberikan metodologi dan pendekatan untuk memungkinkan proses manajemen laporan bagi perusahaan untuk mengambil keuntungan dari data dan informasi yang digambarkan. Kursus ini akan memberikan kemampuan kepada peserta dalam menentukan isi, gaya, desain dan frekuensi distribusi laporan TI kepada para pemangku kepentingan. Juga membimbing peserta ke praktik terbaik pengelolaan laporan untuk keuntungan organisasi. Para peserta juga harus menemukan metode untuk menerapkan manajemen waktu proyek yang khas dan fungsi khusus yang harus dilakukan terkait dengan pelaksanaan proyek. Kursus ini dibangun di sekitar serangkaian kuliah terstruktur berturut-turut, latihan kelas, dan diskusi kelas dengan perspektif manajemen laporan yang sangat baik. Lingkup mata kuliah meliputi pembahasan komponen proses pengelolaan laporan yang unggul antara lain: Mengenali ciri khas laporan TI untuk mendorong keberhasilan organisasi dalam mengimplementasikan teknologi informasi, mencegah keterlambatan dalam pendistribusian laporan, merancang dan menyusun pelaporan TI yang unggul, penyediaan basis laporan analisis, dan rencana pengelolaan laporan seperti yang dipersyaratkan oleh organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Laporan TI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ITU MELAPORKAN UNTUK PRAKERJA
Mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang IT Report Management dengan penyajian laporan yang dirancang dengan baik, dan secara efektif memiliki kemampuan untuk mengimplementasikan pengetahuan secara efektif
Memahami parameter dan persyaratan yang diperlukan dalam konstruksi dan desain laporan TI analitis dan direktif, dan bagaimana mengatasinya secara efektif dan efisien terkait dengan kinerja TI organisasi
Pelajari cara menentukan parameter utama pelaporan yang sangat baik yang terkait dengan persyaratan pemangku kepentingan, dan cara meningkatkan konten sesuai dengan kerangka kerja pelaporan TI atau praktik terbaik
Target Pemirsa
Staf dan Manajer dengan tanggung jawab untuk pembuatan laporan TI. Manajer yang ingin meningkatkan atau memperbarui pengetahuan mereka tentang metodologi manajemen laporan TI, dan terutama dalam lingkungan yang dinamis dan dinamis.
Orang lain yang tertarik untuk meningkatkan hasil manajemen laporan dalam organisasi mereka, dan yang akan mendapat manfaat dari pemahaman tentang pengetahuan manajemen laporan TI yang terkait dengan operasi TI.
Keterlibatan langsung dalam suatu proyek tertentu, baik sebagai manajer proyek maupun sebagai anggota staf, maka pelatihan ini menjadi prasyarat yang direkomendasikan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Laporan TI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Laporan TI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Laporan TI
MATERI pelatihan Metodologi manajemen laporan TI online Zoom
Perspektif dan ikhtisar Manajemen Laporan
Bagian kursus ini akan menjelaskan kerangka kerja dan perspektif laporan TI. Juga menjelaskan manfaat dengan memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan yang terstruktur dan komprehensif terkait dengan operasi dan manajemen TI.
Menafsirkan Topik Tugas
Mengidentifikasi kata-kata yang tidak diketahui
Menganalisis pertanyaan
Mempertimbangkan tugas tambahan
Menulis laporan
Mengembangkan Rencana
Memikirkan topik tugas
Menyempurnakan rencana
Mengembangkan rencana untuk tugas
Menulis Laporan
Abstrak dan pendahuluan
Menulis dari sebuah rencana
Contoh laporan Rencana vs. laporan
Komentar Data Sistem Bisnis
Struktur laporan
Struktur paragraf
Tabel
Angka
lampiran
Gaya akademik
Referensi
Menggunakan Sumber di IT
Definisi sumber
Memilih sumber
Studi Kasus dan Latihan IT Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan mata pelajaran pelatihan, sedangkan untuk setiap mata pelajaran yang diselesaikan akan diikuti dengan latihan komprehensif yang berfokus pada mata pelajaran yang dijelaskan seperti:
Analisis topik
Anotasi topik
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Laporan TI
METODE pelatihan itu melaporkan online Zoom
Metode Training Manajemen Laporan TI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen TI online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Laporan TI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Laporan TI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Laporan TI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Laporan TI.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
