TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION

TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION

DESKRIPSI

Training Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation sangat krusial bagi organisasi yang ingin memastikan bahwa program pelatihan yang dilakukan tepat sasaran dan memberikan hasil yang optimal. Tanpa analisis kebutuhan pelatihan yang akurat dan evaluasi yang terstruktur, perusahaan berisiko membuang sumber daya pada pelatihan yang tidak relevan atau tidak efektif. Dengan pendekatan yang tepat, TNA dapat membantu mengidentifikasi kekurangan keterampilan dan evaluasi pelatihan dapat memastikan efektivitas program yang dijalankan.

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation dirancang untuk membantu peserta dalam merancang dan mengevaluasi program pelatihan yang tepat guna dan efektif. Dengan memahami analisis kebutuhan pelatihan, peserta dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan di dalam organisasi dan merancang program pelatihan yang relevan. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam mengevaluasi hasil pelatihan untuk memastikan bahwa program tersebut memberikan nilai tambah dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis kebutuhan pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

• Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya analisis kebutuhan pelatihan (TNA) dalam pengembangan SDM.
• Mengajarkan metode dan teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang tepat.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilaksanakan.
• Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kualitas dan dampak pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi pelatihan efektif  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation.

Materi

1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Proses Analisis Kebutuhan Pelatihan di Organisasi
3. Metode dan Teknik Pengumpulan Data untuk TNA
4. Mengidentifikasi Kesenjangan Keterampilan dalam Organisasi
5. Merancang Program Pelatihan Berdasarkan Hasil TNA
6. Konsep Dasar Training Evaluation
7. Teknik Evaluasi Pelatihan yang Efektif (Kirkpatrick Model, ROI)
8. Mengukur Dampak Pelatihan terhadap Kinerja Organisasi
9. Alat dan Teknik untuk Mengumpulkan Umpan Balik Pasca Pelatihan
10. Menyusun Rencana Tindak Lanjut Berdasarkan Hasil Evaluasi Pelatihan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training teknik analisis TNA ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia
• Pengelola Pelatihan dan Pengembangan
• Analis Kinerja
• Pimpinan Departemen
• Konsultan SDM

Instruktur Training Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation

Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi pelatihan efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan TNA dalam pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis (TNA) and Training Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

• Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
• Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
• Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
• Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
• Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
• Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.