Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISION
supervisor merupakan seseorang yang diberi wewenang atau mempunyai jabatan untuk mengawasi, mengarahkan suatu tatacara yang mengendalikan suatu pelaksanaan tata cara lainnya. Tugas seorang supervisor berbeda beda disetiap perusahaan maupun instansi yang mempekerjakannya, namun secara umum supervisor memiliki tugas utama yaitu memonitoring suatu jalannya produksi atau output tertentu agar berjalan lancar dan terkendali. Supervisor harus bertanggung jawab dalam memastikan semua pekerjaan dilaksanakan dengan baik sehingga semua proses produksi berjalan lancar seperti monitoring produksi, pengawasan anak buah, melakukan instruksi kerja, bertanggung jawab keamanan, keselamatan atau kesehatan yang terancam.
Myers-Briggs Type Indicator adalah psikotes yang dirancang untuk mengukur preferensi dasar murni psikologis seseorang dalam melihat dunia dan membuat keputusan. MBTI dikembangkan oleh Isabel Briggs Myers pada sejak 1940. Psikotes ini dirancang untuk mengukur kecerdasan individu, bakat, dan tipe kepribadian seseorang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Supervisory Skills Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SKILLS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Supervisory Skills Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive Supervisory Skills Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive Supervisory Skills Training
MATERI pelatihan supervision online Zoom :
* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
* Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
* Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
* Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
* Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
* Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
* Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
* Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
* Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
* Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
* Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
* role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Supervisory Skills Training
METODE pelatihan skills online Zoom :
Metode Training Comprehensive Supervisory Skills Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan management online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Supervisory Skills Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Supervisory Skills Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Supervisory Skills Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive Supervisory Skills Training
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.




