PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK
TRAINING PROYEK MANAJEMEN
TRAINING MANAJEMEN PROYEK Sistem Manajemen Proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem Manajemen Proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.
Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya;
Melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek
Menyusun penjadwalan (barchart dan NWP), melakukan proses leveling;
Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya;
Melakukan proses “what if..?”
Memasukkan data kemajuan proyek
Melakukan tracking
Melakukan analisis earned value
Menyusun laporan proyek
MATERI
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan : Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
- Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
- Penjadwalan proyek : Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM)
- Penempatan sumberdaya : teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling).
- Biaya proyek : Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn).
- Pelaksanaan kegiatan : membuat baseline/target dan tracking kegiatan
- Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil.
- Studi kasus dan diskusi
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
