TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TABEL TABEL YANG DIGUNAKAN DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam
manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban
kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan
jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja
yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit
kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja
dan perusahaan
Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen
Sumber Daya Manusia antara lain :
1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
3. Dalam pengembangan Karyawan
4. Dalam perancangan Sistem Karir
5. Dalam perekrutan Karyawan
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan
hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif,
perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan
perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah
analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara
keseluruhan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Beban Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING METODE NASA TLX UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan
karyawan
Dengan mengikuti pelatihanAnalisis Beban Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Beban Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Beban Kerja
MATERI pelatihan Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja online Zoom
1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
3. Langkah langkah rinci Analisis Beban Kerja Fisik
4. Menetapkan jam kerja efektif
5. Menetapkan kuantitas rencana output
6. Menetapkan waktu standar
+ Pengukuran langsung
+ Pengukuran dengan sampling pekerjaan
+ Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
+ Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
8. Menghitung beban kerja
9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10. Analisis Beban Kerja Mental
11. Metode SWAT
12. Metode Nasa TLX
13. Quesioner untuk :
14. Analisis beban kerja fisik
15. Analisis beban kerja mental
16. Contoh :
17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
18. Perhitungan beban kerja mental
19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
20. Pembahasan kasus di perusahaan
21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Beban Kerja
METODE pelatihan Metode Nasa TLX online Zoom
Metode Training Analisis Beban Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Perhitungan beban kerja mental online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Beban Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Beban Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Beban Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Beban Kerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
