Table of Contents
ToggleTRAINING PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE
DESKRIPSI
Pelatihan PMO Project Management Office sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam pelaksanaan proyek di perusahaan. Dengan penerapan prinsip-prinsip PMO yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kesuksesan proyek, mengelola risiko lebih baik, serta memastikan bahwa setiap proyek dilaksanakan sesuai dengan anggaran, waktu, dan tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola PMO, serta menjadi landasan yang kuat dalam menciptakan manajemen proyek yang lebih terstruktur dan terkoordinasi.
Pelatihan PMO Project Management Office bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai bagaimana PMO berperan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi manajemen proyek. Peserta akan mempelajari cara merancang, mengelola, dan mengoptimalkan PMO, serta memahami pentingnya prosedur dan pengendalian yang ketat untuk kesuksesan proyek. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan teknik untuk mengelola sumber daya, risiko, dan perubahan dalam proyek secara efektif, memastikan bahwa setiap proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran yang ditetapkan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek PMO tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN
- Memahami konsep dan fungsi PMO
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur
- Menyusun dan mengimplementasikan prosedur PMO
- Mengelola risiko dan perubahan dalam proyek
- Meningkatkan pengelolaan sumber daya dalam proyek
Dengan mengikuti pelatihan it project management ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai PMO Project Management Office.
Materi
- Pengenalan PMO dan peranannya
- Struktur organisasi PMO
- Perencanaan dan penyusunan prosedur PMO
- Pengelolaan proyek secara terstruktur
- Manajemen risiko dalam proyek
- Pengendalian kualitas proyek
- Alat dan teknik manajemen proyek
- Pengelolaan anggaran dan biaya proyek
- Penilaian kinerja proyek
- Pengelolaan sumber daya proyek
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training pengelolaan risiko proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek
- Anggota tim PMO
- Profesional yang berfokus pada manajemen proyek
- Kepala departemen operasional
- Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek
Metode Pelatihan
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industry.
Instruktur Training PMO Project Management Office
Training manajemen proyek PMO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prosedur PMO efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan PMO Project Management Office ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PMO Project Management Office ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, saya seorang copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel sejak awal Tahun 2026 serta pada website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.






