TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Daftar Isi

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Deskripsi

Sistem kompensasi yang tidak adil dapat menurunkan motivasi karyawan dan meningkatkan tingkat turnover. Dengan manajemen kompensasi berbasis kinerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mempertahankan talenta terbaik, dan menciptakan budaya kerja yang kompetitif. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting agar organisasi dapat menerapkan strategi kompensasi yang efektif dan berbasis data untuk mencapai tujuan bisnis.

Pelatihan manajemen kompensasi berbasis kinerja dirancang untuk membantu perusahaan dalam menyusun sistem penghargaan yang adil dan efektif guna meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan. Program ini mencakup teori dan praktik dalam perancangan sistem kompensasi yang sesuai dengan kinerja individu maupun tim, serta memastikan kesesuaian dengan regulasi ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap dalam mengembangkan strategi kompensasi yang dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kompensasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dasar kompensasi berbasis kinerja
  • Meningkatkan keterampilan dalam menyusun sistem kompensasi yang adil dan kompetitif
  • Mengajarkan metode evaluasi kinerja yang efektif untuk menentukan kompensasi
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dalam pemberian kompensasi
  • Meningkatkan retensi karyawan melalui strategi insentif yang tepat

Dengan mengikuti pelatihan kompensasi berbasis kinerja ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompensasi berbasis kinerja.

Materi

  1. Prinsip dasar kompensasi dan benefit
  2. Jenis-jenis kompensasi berbasis kinerja
  3. Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
  4. Perancangan sistem insentif dan bonus
  5. Strategi peningkatan motivasi melalui kompensasi
  6. Hubungan antara kinerja dan remunerasi
  7. Metode pengukuran dan evaluasi kinerja karyawan
  8. Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dalam kompensasi
  9. Benchmarking dan perbandingan sistem kompensasi industri
  10. Studi kasus implementasi kompensasi berbasis kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training insentif karyawan efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan staf HRD
  • Pimpinan perusahaan dan eksekutif
  • Supervisor dan manajer lini
  • Konsultan manajemen sumber daya manusia
  • Analis kompensasi dan benefit

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen kompensasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kompensasi berbasis kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen kompensasi berbasis kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompensasi berbasis kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail