Training Integrated and Effective Logistic Management

Table of Contents

Silabus Training Integrated and Effective Logistic Management

Deskripsi Training Integrated and Effective Logistic Management

PENGANTAR

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated and Effective Logistic Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Integrated and Effective Logistic Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated and Effective Logistic Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Materi Training

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik

Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistik
Tipe dan aliran logistik
Tujuan dan misi manajemen logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

Konsep supply chain management
Lingkup supply chain management
Tantangan supply chain management
Proses inti supply chain management
Prinsip-prinsip supply chain management
Pengukuran kinerja supply chain management

2. Purchasing

Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

3. Warehousing

Pengertian gudang dan pergudangan
Misi dan fungsi gudang
Klasifikasi gudang
Trend pergudangan saat ini
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i. Receiving (penerimaan barang)

Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
Sistem dan prosedur penerimaan barang
Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
Pemeriksaan total dan sampling
Destructive dan non destructive test
Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
Pemeriksaan sampling

o Dasar pemeriksaan sampling
o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o Syarat sampel
o Jenis pemeriksaan sampling
o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o Penentuan jumlah sampel
o Penentuan acceptance level
o Prosedur penolakan

Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii. Storage (penyimpanan barang)

Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
Sistem dan prosedur penyimpanan barang
Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
Lay-out pergudangan
Rak penyimpanan

o Tipe-tipe rak
o Sistem penataan rak
o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o Daerah penyimpanan terbuka

Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
*

Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
Sistem dan prosedur pengeluaran barang
Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v. Material Handling (penanganan barang)

Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
Alat penanganan barang
Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
Sarana gudang luar untuk bongkar muat
Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4. Inventory Management

Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan
Metoda pengendalian persediaan

– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis

5. Tatacara perhitungan nilai persediaan

Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan

7. Distribusi

Struktur jaringan distribusi
Prinsip just in time dalam distribusi
Pull system
Push system
Base stock system
Multi – echelon distribution system
Distribution Requirement Planning (DRP)

8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

• Laporan status persediaan
• Laporan transaksi barang
• Klasifikasi barang
• Statistik pemakaian barang
• Laporan perhitungan inventory control

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated and Effective Logistic Management.

Metode :

Metode Training Integrated and Effective Logistic Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated and Effective Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated and Effective Logistic Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.