Silabus Training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif
Deskripsi Training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif
ABSTRACK
Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM. Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat. Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.
Pelatihan ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program perencanaan SDM secara komprehensif. Dengan mengikuti Pelatihan ini, Anda akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan, agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.
OUTLINE
- Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya
– Mengelola managemen HR dengan metrik
– Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas -karyawan, aspek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , kepercayaan serta dasar-dasar teorinya.
– Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya - Data dan analisa data :
– Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner
– Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
– Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas,
– Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
– Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi,
– Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey. - Follow Up dan Eksekusi Gap :
– Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
– Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
– Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
– Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
– Membuat dan Memonitor Score pencapaian
– Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
– Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja - Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif.
Metode :
Metode Training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Program Perencanaan SDM Secara Komprehensif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
