PELATIHAN BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

Daftar Isi

PELATIHAN BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

PELATIHAN BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

TRAINING BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

PELATIHAN ONLINE BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

pelatihan business evaluation and analysis jakarta

Di era persaingan global saat ini, kemampuan untuk secara kritis mengevaluasi dan menganalisis kinerja bisnis menjadi krusial. Sayangnya, banyak organisasi mengalami tantangan dalam melakukan evaluasi dan analisis bisnis secara komprehensif dan akurat. Oleh karena itu, pelatihan business evaluation and analysis menjadi sangat penting.

Pelatihan ini memberikan manfaat utama berikut:

  1. Identifikasi Peluang Pengembangan Melalui evaluasi mendalam terhadap operasi dan inisiatif bisnis saat ini, area-area pengembangan baru dapat diidentifikasi untuk meningkatkan efisiensi, pendapatan, atau posisi kompetitif perusahaan.
  2. Penilaian Kinerja dan ROI Metrik dan key performance indicator (KPI) yang tepat dapat ditentukan untuk melacak kinerja inisiatif individual dan bisnis secara keseluruhan. Hal ini memungkinkan perhitungan ROI yang akurat.
  3. Pengambilan Keputusan Strategis Data evaluasi dan analisis bisnis yang objektif dan handal diperlukan manajemen puncak untuk pengambilan keputusan strategis tentang arah dan investasi perusahaan di masa depan.
  4. Mitigasi Risiko Melalui identifikasi yang tepat waktu terkait kelemahan atau ancaman, tindakan pencegahan dan mitigasi yang sesuai dapat diambil untuk melindungi kinerja dan reputasi perusahaan.

Konten Pelatihan Kami

Untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan, pelatihan business evaluation and analysis kami mencakup modul-modul berikut:

A: Konsep Dasar

  • Tujuan evaluasi bisnis
  • Tahapan proses evaluasi
  • Pemilihan metrik dan KPI

B: Teknik Pengumpulan Data

  • Metode kualitatif (wawancara, survei)
  • Metode kuantitatif (laporan keuangan, catatan penjualan)

C: Analisis Data

  • Identifikasi trend, pola, dan inkonsistensi
  • Benchmarking internal dan eksternal
  • Statistik deskriptif
  • Teknik data mining

D: Evaluasi Inisiatif Strategis

  • Product/market evaluation matrix
  • Analisis berbasis skenario
  • Cost-benefit analysis

E: Mitigasi Risiko Bisnis

  • Enterprise risk management (ERM)
  • Failure mode and effect analysis (FMEA)
  • Kontrol internal dan kepatuhan regulasi

F: Pelaporan Hasil

  • Prinsip-prinsip pelaporan bisnis yang efektif
  • Data visualization untuk stakeholders

G: Tindak Lanjut Evaluasi

  • Perumusan rekomendasi strategis
  • Rencana implementasi perbaikan

Metode Pelatihan

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Peserta

Instruktur yang mengajar pelatihan BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2024

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024 | 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024 | 26 – 27 Februari 2024
  • Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2024 | 24 – 25 April 2024
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2024 | 27 – 28 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024 | 24 – 25 Juni 2024
  • Batch 7 : 10 – 11 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2024 | 24 – 25 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2024 | 20 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024 | 16 – 17 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi PELATIHAN BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas PELATIHAN BUSINESS EVALUATION AND ANALYSIS

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail