PELATIHAN ACTIVITY-BASED COSTING
PELATIHAN ACTIVITY-BASED COSTING
TRAINING ONLINE ACTIVITY-BASED COSTING
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengelolaan biaya dan pemahaman tentang pengeluaran menjadi sangat penting. Activity-Based Costing (ABC) adalah metode akuntansi yang memberikan pemahaman mendalam tentang biaya aktivitas yang terlibat dalam produksi produk atau penyediaan jasa. ABC membantu perusahaan mengidentifikasi kegiatan yang tidak efisien, menentukan harga produk secara lebih akurat, dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Namun, penerapan ABC bisa kompleks dan memerlukan pemahaman yang kuat tentang konsep dan tekniknya. Pelatihan Activity-Based Costing ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam dan aplikasi praktis dari ABC dalam pengelolaan biaya.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana ABC bekerja, cara mengidentifikasi dan menetapkan biaya ke aktivitas dan objek biaya, serta cara menggunakan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Peserta akan belajar melalui studi kasus, diskusi, dan latihan praktis untuk memahami dan menerapkan ABC dalam konteks bisnis nyata.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami konsep dasar dan manfaat dari Activity-Based Costing.
- Mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya ke aktivitas dan produk.
- Meningkatkan akurasi penghitungan biaya dan penetapan harga produk.
- Menggunakan ABC untuk analisis biaya dan pengambilan keputusan strategis.
Silabus Pelatihan:
I: Pengantar Activity-Based Costing
- Konsep dan Sejarah ABC
- Perbedaan antara ABC dan metode akuntansi biaya tradisional
- Manfaat dan tantangan dalam penerapan ABC
II: Identifikasi Aktivitas dan Pengalokasian Biaya
- Pengidentifikasian aktivitas dan sumber daya
- Pengalokasian biaya ke aktivitas dan objek biaya
- Teknik pengukuran dan penghitungan biaya
III: Penetapan Harga dan Pengambilan Keputusan dengan ABC
- Penggunaan ABC untuk penetapan harga produk dan jasa
- Analisis biaya pelanggan dan rentabilitas
- Strategi pengurangan biaya berdasarkan analisis ABC
IV: Implementasi dan Manajemen ABC
- Langkah-langkah dalam implementasi ABC
- Mengatasi hambatan dan tantangan
- Integrasi ABC dengan sistem akuntansi dan pengelolaan bisnis
V: Kasus Studi dan Aplikasi ABC
- Analisis studi kasus nyata penerapan ABC
- Diskusi dan latihan praktis dalam menghitung dan menganalisis biaya
- Best practices dan inovasi terbaru dalam ABC
FAQ
Q: Bagaimana ABC bisa membantu dalam pengambilan keputusan bisnis?
A: ABC menyediakan informasi biaya yang lebih akurat dan mendetail yang membantu manajemen dalam mengidentifikasi aktivitas yang tidak menguntungkan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan merancang strategi penetapan harga yang lebih efektif.
Q: Apakah ABC cocok untuk semua jenis bisnis?
A: ABC bisa sangat bermanfaat bagi berbagai jenis bisnis, terutama yang memiliki berbagai produk atau jasa, atau yang prosesnya kompleks dan memakan banyak sumber daya. Pelatihan ini akan membahas bagaimana menyesuaikan ABC dengan kebutuhan spesifik bisnis.
Q: Bagaimana cara mengimplementasikan ABC di perusahaan saya?
A: Anda akan belajar tentang langkah-langkah dan persyaratan untuk implementasi ABC, termasuk cara mengidentifikasi aktivitas, mengalokasikan biaya, dan mengintegrasikan sistem ABC dengan sistem akuntansi dan operasional perusahaan Anda.
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Peserta
Instruktur yang mengajar pelatihan ACTIVITY-BASED COSTING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ACTIVITY-BASED COSTING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training ACTIVITY-BASED COSTING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ACTIVITY-BASED COSTING
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi PELATIHAN ACTIVITY-BASED COSTING
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING ACTIVITY-BASED COSTING
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
