TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY
teknik pengambilan keputusan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH ANALISIS & STRATEGI
PROBLEM SOLVING ANALYSIS KEPUTUSAN ANDA LANGKAH PENTING BAGI PERUSAHAAN DAN BAGI ANDA SENDIRI
Adalah kenyataan bahwa kelancaran jalannya roda perusahaan dalam melewati masa-masa sulit, sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani, masalah-masalah. Oleh karena itu keberhasilan memikul tanggung jawab sebagai seorang eksekutif, sering diukur dengan kemampuan individu tersebut dalam menangani masalah yang tidak hanya cepat tapi juga tepat dan efektif. Jelas citra Anda selaku eksekutif akan meningkat dengan mutu keputusan seperti itu dan dengan sendirinya citra perusahaan akan meningkat pula.
KEPUTUSAN EFEKTIF TIDAK HANYA MEMECAHKAN MASALAH SESAAT
Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan saat seperti itu keputusan harus tetap diambil. Kita harus memperkirakan peluang yang akan didapat dan sekaligus kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu untuk mengatasi masalah yang sekarang, tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan untuk mengantisipasi keadaan tersebut sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan dilingkungan perusahaan dalam waktu yang tepat. Lokakarya ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan.proses dan teknik-teknik menangani masalah (problem solving).
Anda akan mendapatkan latihan-latihan mulai dari masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks, kuliah singkat, konsep penerapannya, kasus-kasus dan diskusi kelompok.
Problem solving adalah kemampuan untuk mengidentifikasi masalah serta menemukan solusi yang efektif untuk mengatasinya. Pada dasarnya kemampuan problem solving berkaitan dengan berbagai skills lain seperti kemampuan mendengar, menganalisa, meneliti, kreativitas, komunikasi, kerja tim, dan pengambilan keputusan.
Strategi problem solving adalah strategi yang mengajarkan bagaimana cara memperoleh pemecahan terhadap masalah yang timbul.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA
* Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan efektif
* Memahami teknik pemecahanmasalah secara kreatif
* Memahami teknik pengambilan keputusan optimal dan rasional
* Memahami metode menganalisis masalah potensial
* Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
* Meningkatkan keterampilan men jadikan, keputusan dalam presentasi secara efektif
* Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan sesuai dengan tugasnya.
Dengan mengikuti pelatihan PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY .
MATERI pelatihan PEMECAHAN MASALAH ANALISIS & STRATEGI online Zoom :
* Proses dan fungsi manajemen
* Analisis masalah
* Analisis pengambilan keputusan
* Analisis masalah potensial
* Pemecahan masalah melalui proses berpikir kreatif
* Presentasi
* Implementasi keputusan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY
METODE pelatihan keterampilan pengambilan keputusan online Zoom :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Therapy
Metode Training PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analisis masalah potensial online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Para pengambil.keputusan
* Eksekutif madya
* Para manajer
* Supervisor yang akan dipromosikan
Peserta yang dapat mengikuti training PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
