Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND JOB GRADING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN JOB EVALUATION AND JOB GRADING
Job evaluation adalah sebuah tahap yang penting dalam penyiapan
infrastruktur pengelolaan SDM, yaitu suatu proses sistematis untuk
memperbandingkan (secara relatif) satu pekerjaan dengan pekerjaan
lain, sehingga didapatkan suatu besaran (bobot) pekerjaan. Job
evaluation merupakan proses menyepakti sebuah metoda untuk
membandingkan secara relatif suatu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya,
dimana hasil akhir dari proses job evaluation adalah Job weight (bobot
pekerjaan/jabatan).
Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka dengan seksaman
manajemen akan mempunyai suatu tolok ukur baku untuk menetapkan imbal
jasa atas suatu pekerjaan yang secara relatif lebih tinggi
dibandingkan pekerjaan yang lainnya. Dengan mengetahui bobot
pekerjaan/jabatan maka manajemen juga dapat merencanakan pengelompokan
(clustering) suatu jabatan, untuk kemudian disusunkan peta jenjang
karir dari masing-masing jabatan. Serta beragam manfaat lainnya dalam
rangka operasionalisasi pengelolaan SDM.
Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang
sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan
simple)Â hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar
dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah
menentukan “factor compansable�, dimana beberapa konsultan besar
yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal jasa pasti
sudah mempunyai factor compansable yang generik dan dapat digunakan
oleh beragam organisasi/industri.
Namun ada kalanya setiap organisasi/perusahaan ingin mencoba menyusun
factor compansable yang secara specifik berlaku bagi organisasi yang
bersangkutan karena alasan ke-khasan (specific) organisasi, dimana
faktor-faktor tersebut masih belum terakomodasi secara optimal(taylor
made untuk compansable factor yang akan digunakan dalam Job
Evaluation.
Berdasarkan penentuan faktor compansable tersebut maka dimulailah
penilaian secara relatif (memperbanding-kan satu pekerjaan dengan
pekerjaan suatu pekerjaan/ jabatan lain) yang menjadikan dasar pijakan
dalam mengukur bobot jabatan/ pekerjaan. Yang selanjutnya dapat
digunakan sebagai upaya untuk menerapkan suatu kebijakan di bidang
imbal jasa (reward manajemen), peta karir serta upaya pengembangan dan
pelatihan melalaui suatu teknik grading (stratifikasi
jabatan/pekerjaan).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Evaluation And Job Grading ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EVALUASI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Job Evaluation And Job Grading Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Evaluation And Job Grading dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Evaluation And Job Grading
MATERI pelatihan pengenalan Job Evaluation And Job Grading online Zoom
1. Posisi Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
2. Konsep dan prasarat dalam melakukan job evaluation
3. Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis)
dalam Job evaluation
4. Menentukan compansable factor dengan teknis survey lapangan
(taylor made)
5. Membuat dan menyepakati tabel/chard dalam melakukan Job analysis.
6. Memanfaatkan hasil penghitungan bobot jabatan dalam melakukan
analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
7. Work shop menggunakan tools aplikasi (excel) dalam menetapkan dan
menyusun compansable factor yang berujung pada tersusunnya
tabel/chard Job Evaluation
8. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan,
9. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan
pemberdayaan tenaga kerja,
10. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan,
11. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan,
12. Job Analysis Applications,
13. Teknik Membuat Job Description,
14. Manfaat adanya Job Evaluation,
15. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan,
16. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation, dan
17. Menggunakan Evaluation Point System.
18 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Evaluation And Job Grading
METODE pelatihan evaluasi pekerjaan online Zoom
Metode Training Job Evaluation And Job Grading dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan job grading online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation And Job Grading ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation And Job Grading baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Job Evaluation And Job Grading ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Evaluation And Job Grading
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






