TRAINING ONLINE PROCUREMENT COST REDUCTION
TRAINING ONLINE PROCUREMENT COST REDUCTION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGURANGAN BIAYA PENGADAAN
Era kompetisi bisnis saat ini menimbulkan kondisi; siklus inovasi yang
semakin pendek, trend globalisasi pasar, & era bisnis berbasis
aplikasi. Kondisi ini membuat perusahaan yang tidak peka terhadap
perubahan akan semakin tertinggal dibanding kompetitornya. Salahsatu
cara untuk tetap bertahan sekaligus unggul dalam situasi kompetisi
saat ini adalah upaya mengurangi pemborosan internal, seperti;
menurunkan biaya pembelian & biaya operasional lainnya. Upaya
menurunkan biaya menjadi hal yang menarik, dengan munculnya fenomena
outsourcing, collaborative sourcing, cooperative sourcing, & vendor
cost down, semua itu merupakan contoh aktual dari metode procurement
cost reduction saat ini.
Dalam training ini kita akan membahas berbagai metode procurement cost
reduction yang dapat diimplementasikan sehari-hari, mulai dari;
evaluasi perencanaan, pemetaan biaya, pemetaan sumber pemborosan,
hingga inovasi proses.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Cost Reduction ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN PROCUREMENT COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti Training Procurement Cost Reduction ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Dalam training ini peserta akan mempelajari Cost Reduction Program in
Procurement secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan
disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep &
best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini,
peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat
diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan
Setelah mengikuti Training Procurement Cost Reduction, para peserta
akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan identifikasi sumber-sumber pemborosan biaya
2. Melakukan proses procurement yang lebih efektif & efisien
3. Mengkomunikasikan secara internal program cost reduction
4. Mengembangkan potensi & kapasitas vendor dalam program cost
reduction
5. Melakukan proses perencanaan procurement yang lebih baik
Dengan mengikuti pelatihan Procurement Cost Reduction Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Cost Reduction dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Cost Reduction
MATERI pelatihan pengurangan biaya pengadaan online Zoom
Hari Pertama
1. Metode Pengurangan Biaya
2. 7 Pemborosan dalam Pengadaan
3. Daya Saing Biaya & Pemetaan Aliran Nilai
4. Latihan Kelompok & Penulisan Studi Kasus
5. Presentasi & berbagi diskusi
Hari Kedua
1. Struktur Biaya Pengadaan
2. Analisis Pengeluaran
3. Alat dalam Pengurangan Biaya
4. Proposal Pengurangan Biaya
5. Presentasi & berbagi diskusi
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah
METODE pelatihan pengenalan Procurement Cost Reduction online Zoom
Class presentation, discussion, case study, & video presentation,
dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi,
korporasi, & industri
* 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan
peserta
Metode Training Procurement Cost Reduction dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen pengadaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Cost Reduction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Cost Reduction baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Cost Reduction ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Cost Reduction .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
