TRAINING ONLINE PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK
Dalam perencanaan produk, produk harus dipandang sebagai pemecahan masalah bagi konsumen, dimana jika seorang konsumen membeli sebuah produk mereka dapat memperoleh manfaat dari penggunaan produk tersebut. Dan yang terpenting disini adalah bagaimana konsumen percaya bahwa suatu produk dapat memenuhi kebutuhannya, bukan bagaimana penjual memandang produk tersebut. Jika kebutuhan konsumen sudah terpenuhi, diharapkan timbul kepuasan dalam diri mereka sehingga dimasa yang akan datang mereka akan melakukan pembelian berikutnya terhadap produk yang sama.
Produk baru diartikan sebagai produk baru bagi perusahaan, modifikasi dari produk yang sudah ada, duplikat dari produk pesaing, produk yang diakuisisi dan produk asli innovatif. Produk baru diperkirakan bisa memberi sebuah proporsi yang tinggi bagi pertumbuhan perusahaan dan kadang-kadang memberikan kontribusi utama terhadap laba bisnis keseluruhan.
Produk yang telah lulus uji model prototipe, selanjutnya dilakukan pengujian pemasaran dengan memilih beberapa sampel pasar yang kurang lebih mewakili kondisi segmen pasar yang akan dituju oleh produk perusahaan. Lihat bagaimana reaksi pasar terhadap produk baru tersebut. Jika hasilnya ternyata positif maka produk tersebut layak untuk lanjutkan ke tahap berikutnya. Sebaliknya apabila ternyata negatif atau mendapat respon yang buruk dari target pasar terbatas maka sebaiknya dilakukan evaluasi kembali atau menggugurkan produk. Baik hasil positif dan negatif sebaiknya dipelajari kelebihan dan kekurangan agar hasil di pasar yang sesungguhnya dapat dimaksimalkan.
Tahap yang terakhir dari rangkaian pengembangan produk baru adalah menawarkannya kepada seluruh pasar yang dituju. Produk baru tersebut sebaiknya terus dilakukan monitoring dan dilakukan berbagai evaluasi dari yang ada di lapangan dan perbaikan baik pada produk, target konsumen, harga, promosi, dan lain sebagainya sehingga mampu memaksimalisasi keuntungan yang diperoleh.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
MATERI pelatihan MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK online Zoom
1. Pengantar : Pengembangan Produk
2. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
3. Strategi Pengembangan Produk
4. Kerangka Pengembangan Produk
5. Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
6. Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
7. Pengembangan Ide Produk Baru
8. Perumusan Karakteristik Produk
9. Perancangan Konsep Produk baru
10. Teknik Penerjemahan Ide produk ke konsep produk
11. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
12. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
13. Pengujian Konsep Produk
14. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
15. Uji Coba Pemasaran
16. Komersialisasi Produk Baru
17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
METODE pelatihan Manajemen Proyek Pengembangan Produk online Zoom
Metode Training PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengujian Konsep Produk online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangPRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
