TRAINING WIN-WIN PROCUREMENT STRATEGY: MEMBANGUN RANTAI PASOK BERKELANJUTAN LEWAT DISKUSI SEHAT

Training Win-Win Procurement Strategy membantu membangun kerja sama pemasok yang adil, produktif, dan berkelanjutan. Daftar di Mitra Solusi Training!

Deskripsi

Training Win-Win Procurement Strategy membantu peserta membangun proses pengadaan yang tidak hanya mengejar harga terbaik, tetapi juga menjaga kualitas hubungan dengan pemasok. Pertama, peserta mempelajari cara memahami kepentingan, tekanan, dan keterbatasan setiap pihak. Kemudian, peserta berlatih menyampaikan kebutuhan perusahaan secara jelas serta mendengarkan masukan pemasok secara terbuka. Selanjutnya, peserta menyusun solusi yang menyeimbangkan biaya, kualitas, risiko, dan kesinambungan pasokan. Selain itu, peserta mempelajari cara mengelola perbedaan melalui diskusi yang sehat. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun rantai pasok yang lebih kuat dan saling menguntungkan.

Mengapa Training Win-Win Procurement Strategy Penting?

Hubungan pengadaan yang hanya berfokus pada penekanan harga dapat menurunkan kualitas, memperbesar risiko pasokan, dan melemahkan komitmen pemasok. Akibatnya, perusahaan dapat menghadapi keterlambatan, penurunan mutu, atau konflik yang berulang. Oleh karena itu, tim procurement perlu membangun proses negosiasi yang adil dan transparan. Selain itu, mereka perlu memahami kemampuan pemasok serta dampak setiap tuntutan terhadap keberlanjutan kerja sama. Sementara itu, diskusi yang sehat membantu kedua pihak mencari solusi tanpa mengabaikan kepentingan bisnis. Pada akhirnya, strategi win-win dapat memperkuat ketahanan rantai pasok dalam jangka panjang.

Tujuan Training Win-Win Procurement Strategy

• Memahami prinsip pengadaan yang saling menguntungkan.
• Mengidentifikasi kepentingan perusahaan dan pemasok.
• Mengelola diskusi serta negosiasi secara sehat.
• Menyeimbangkan biaya, kualitas, risiko, dan keberlanjutan.
• Membangun hubungan pemasok jangka panjang.

Materi Training Win-Win Procurement Strategy

• Konsep Dasar Win-Win Procurement
• Pemetaan Kepentingan Pembeli dan Pemasok
• Analisis Biaya, Kualitas, serta Risiko Pasokan
• Teknik Mendengarkan dan Menggali Kebutuhan
• Komunikasi Tegas tanpa Menekan Pemasok
• Penyusunan Alternatif Solusi Bersama
• Negosiasi Harga dan Syarat Kontrak yang Adil
• Pengelolaan Konflik serta Perbedaan Kepentingan
• Pengembangan Supplier Relationship Management
• Simulasi dan Studi Kasus Procurement Strategy

Manfaat Training Win-Win Procurement Strategy

• Meningkatkan kualitas hubungan dengan pemasok.
• Mengurangi konflik dalam proses pengadaan.
• Menjaga keseimbangan biaya dan mutu.
• Memperkuat ketahanan serta kesinambungan pasokan.
• Mendorong kerja sama bisnis jangka panjang.

Peserta Training

• Staf procurement dan purchasing.
• Tim supply chain dan vendor management.
• Tim contract management dan legal.
• Supervisor serta manajer pengadaan.
• Tim operasional dan strategic sourcing.

Benefit Training

• Materi pelatihan yang aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan.
• Diskusi dan studi kasus.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.