TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT TOTAL COST OF OWNERSHIP
Deskripsi
Lebih dari 70% biaya operasional perusahaan berasal dari aktivitas pengadaan dan rantai pasok. Namun, banyak perusahaan masih fokus pada harga terendah tanpa mempertimbangkan total cost of ownership (TCO), yang mencakup biaya tersembunyi seperti pemeliharaan, risiko keterlambatan, dan kualitas produk. Training supplier performance assessment & total cost of ownership membantu bisnis mengoptimalkan pemilihan pemasok berdasarkan kinerja nyata dan biaya total, bukan hanya harga awal.
Pelatihan supplier performance assessment & total cost of ownership dirancang untuk membantu profesional pengadaan dan rantai pasok dalam menilai kinerja pemasok secara objektif dan strategis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengukur efektivitas pemasok, mengevaluasi risiko biaya tersembunyi, serta menerapkan pendekatan total cost of ownership (TCO) untuk keputusan pengadaan yang lebih optimal. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang faktor biaya dan kinerja pemasok, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi kinerja pemasok tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep Supplier Performance Assessment dan Total Cost of Ownership (TCO)
- Mengembangkan metode evaluasi kinerja pemasok berbasis data
- Menganalisis faktor biaya tersembunyi dalam siklus pengadaan
- Meningkatkan efektivitas strategi pengadaan melalui evaluasi berbasis nilai
- Mengoptimalkan hubungan bisnis dengan pemasok untuk efisiensi jangka panjang
Dengan mengikuti pelatihan manajemen biaya total ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supplier performance assessment total cost of ownership.
Materi
- Konsep dasar Supplier Performance Assessment
- Prinsip Total Cost of Ownership (TCO) dalam pengadaan
- Indikator utama dalam menilai kinerja pemasok
- Metode pengukuran kualitas, ketepatan waktu, dan fleksibilitas pemasok
- Analisis biaya langsung dan tidak langsung dalam pengadaan
- Strategi pengurangan biaya total tanpa mengorbankan kualitas
- Teknik evaluasi risiko pemasok dan dampaknya terhadap bisnis
- Best practice dalam pemilihan dan pengelolaan pemasok
- Studi kasus: penerapan TCO dalam pengadaan strategis
- Implementasi sistem evaluasi pemasok berbasis data
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training pengadaan strategis bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Staf Pengadaan (Procurement)
- Manajer dan Staf Supply Chain
- Tim Keuangan dan Kontrol Biaya
- Manajer dan Staf Operasional
- Auditor dan Konsultan Manajemen Rantai Pasok
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training cara melakukan penilaian kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian kinerja vendor :
Instruktur yang mengajar pelatihan supplier performance assessment total cost of ownership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang supplier performance assessment total cost of ownership ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
