TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
DESKRIPSI
Training Supplier Relationship Management (SRM) ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana membangun dan mengelola hubungan yang efektif dan saling menguntungkan antara perusahaan dan pemasok. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik untuk mengelola kinerja pemasok, mengoptimalkan kolaborasi, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok dalam organisasi.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dan strategi SRM untuk hubungan yang lebih baik dengan pemasok.
- Menerapkan teknik untuk mengevaluasi dan mengelola kinerja pemasok.
- Mengembangkan kolaborasi yang saling menguntungkan antara perusahaan dan pemasok.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
- Apa itu Supplier Relationship Management dan mengapa penting dalam bisnis
- Keuntungan dan tantangan dalam manajemen hubungan pemasok
- Pilar utama dalam SRM: kolaborasi, komunikasi, dan kepercayaan
2. EVALUASI DAN PEMILIHAN PEMASOK
- Teknik untuk memilih pemasok yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Kriteria pemilihan pemasok: kualitas, harga, kemampuan, dan integritas
- Penggunaan penilaian kinerja pemasok dan audit untuk mengidentifikasi pemasok terbaik
3. MENGELOLA KINERJA PEMASOK
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi pemasok
- Cara memantau dan meningkatkan kinerja pemasok secara berkelanjutan
- Menerapkan perjanjian tingkat layanan (SLA) untuk menetapkan ekspektasi dan tanggung jawab
4. KOLABORASI DENGAN PEMASOK
- Mengembangkan kemitraan yang saling menguntungkan dengan pemasok
- Strategi untuk meningkatkan komunikasi dan transparansi dalam hubungan pemasok
- Menangani konflik dan tantangan dalam hubungan dengan pemasok secara konstruktif
5. PENGELOLAAN RISIKO PADA SUPPLIER
- Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat memengaruhi pasokan dari pemasok
- Membangun strategi untuk mengurangi ketergantungan pada satu pemasok
- Pengelolaan risiko keuangan dan operasional terkait dengan pemasok
6. IMPLEMENTASI TEKNOLOGI DALAM SRM
- Penggunaan sistem informasi dan perangkat lunak SRM untuk meningkatkan efisiensi
- Manfaat digitalisasi dan otomatisasi dalam pengelolaan hubungan pemasok
- Implementasi sistem ERP dan integrasi dengan pemasok untuk meningkatkan visibilitas
7. STUDI KASUS DAN PRAKTIK LAPANGAN
- Diskusi tentang studi kasus perusahaan yang sukses dalam mengelola hubungan pemasok
- Latihan dalam mengevaluasi dan mengelola kinerja pemasok dengan menggunakan KPI
- Simulasi kolaborasi dengan pemasok dan penyelesaian masalah
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif
- Diskusi studi kasus
- Latihan dalam perencanaan dan evaluasi kinerja pemasok
- Simulasi dan umpan balik praktis
TARGET PESERTA
- Manajer pengadaan, staf pembelian, dan profesional yang bekerja dengan pemasok
- Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok
- Profesional di bidang logistik, rantai pasok, dan manajemen pemasok
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam manajemen pemasok dan pengadaan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
