Training Strategic Human Resource Management and Organization Development

Table of Contents

Silabus Training Strategic Human Resource Management and Organization Development

Deskripsi Training Strategic Human Resource Management and Organization Development

INTRODUCTION :

Persaingan industri pada bidang apapun begitu ketat dan tinggi yang diiringi oleh perkembangan teknologi yang begitu cepat, tetatpi sering pula terlupakan bahwa faktor yang menciptakan, mengoperasikan serta mengembangkanya adalah manusia. Tetapi seringkali faktor manusia itu sendiri yang menjadi kendala dalam proses bisnis itu sendiri, jadi sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya terpenting dalam mata rantai pekekerjaan. Sedangkan organisasi adalah alat bagi pekerja untuk berprestasi dan bagi perusahaan adalah kendaraan untuk menjadi lebih besar serta lebih baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Trainng Objectives :

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Human Resource Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Organization Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Dengan mengikuti program Pelatihan (Training) Strategic Human Resource Managemend and Organization Development (SHRMOD) ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

Membangun, mengelola, Menyesuaikan dan mendefinisikan strategy Manajemen SDM berdasarkan strategi Organisasi. (kontrak – peraturan perusahaan yg disosialisasikan / induksi)
Membuat serta menerapkan Management Kompetensi secara tepat. (sederhana – mudah – terbuka)
Memilki Design job dan Organization Description yang kuat dan Jelas.
Memiliki Parameter yang jelas terhadap Performance Management.
Mampu mebuat serta mengaplikasikan Design Development Programs kedalam kegiatan – kegiatan yang berimbas kepada pengembangan SDM dan Organisasi.
.Mampu menerapkan Succession Planning and Career Development yang diiringi oleh benefit yang akan didapatkan.
Memberikan Strategic Reward dan Punishment Systems secara baik dan benar.
Berkomitment terhadap kepentingan bersama melalui pengembangan SDM yang konsisten dan berkembang.
Membangun Budaya Perusahaan yang Sehat melalui semua aspek dan komponen Organisasi.

Training Material Outline :

Paradigma terhadap Sumber Daya Manusia (Human Resource)

Seberapa penting sumber daya manusia bagi sebuah organisasi,apakah sebagai aset atau hanya sebagai pekerja. Mengetahui kebutuhanya dan target hidupnya di Perusahaan.Keberhasilan suatu tim dimulai dari angota tim yang mampu bekerja prosuktif dan maksimal.

Semuanya harus dimulai dari proses awal

Sumber daya manusia yang baik pasti diinginkan oleh setiap Perusahaan, tetapi hal tersebut tiba begitu saja tercipta tetapi harus dimulai dari awal proses pencarian, proses penerimaan (recruitment) yang kemudian dilanjutkan pada proses pengembangan (development), sistem penilaian kerja (perfomance Apraisal) yang objective serta jenjang karir yang jelas, baik dan benar.

Tips – tips mengelola Sumber Daya Manusia

Seringkali kita mendengar dibanyak perusahaan terjadi tingkat keluar – masuk (turn over) karyawan yang cukup tinggi, ada beberapa penyebab yang menyebabkan hal itu dan ada juga beberapa cara agar hal tersebut tidak terjadi begitu tinggi.

Organisasi yang kuat adalah dasar baik bagi Karyawan

Tidak mungkin dipungkiri bahwa organisasi yang kuat merupakan kesan pertama yang menggoda bagi para karyawan untuk mengembangkan karirnya dan bekerja disana, yaitu harus dilengkapi dengan :

Struktur Organisasi yang kuat
Peraturan Perusahaan ( PP ) yang kuat serta mudah dipahami
Kontrak kerja yang baik dan jelas
Reward – Punishmet yang benar
Budaya kerja ( culture ) yang sehat
Kesempatan untuk mengembangkan diri yang memadai
Program – program CSR yang tepat sasaran
Mengenali dan Memahami tipe-tipe karyawan

Tidak semua karyawan dapat dikembangkan dengan cara yang sama, karena setiap orag memiliki karakter yang berbeda dimana memiliki latar belakang budaya, keluarga, lingkungan, pendidikan, kebiasaan dan kebutuhan yang berbeda pula. Maka akan dibedakan menjadi 4 karakter serta bagaimana menngembangkan ataupun mengambil tindakan pendukungnya sesuai dengan kecenderunganya masing–masing.

Bagaimana membuat program–program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan baik dan benar
Bagaimana menggali kebutuhan training ( soft – hard skill )
Kemampuan mebuat rencana program pengembangan karyawan
Mampu membuat program yang sesuai dengan kebutuhan user
Membuat parameter terhadap keberhasilan program
Menciptakan pusat pengembangan internal
Komitmen bersama

Setelah semua proses, aspek, peraturan, target serta pencapaian target kerja berjalan dengan baik maka untuk tetap menjadi agar semuanya tetap berjalan dengan baik bahkan terus berkembang dibutuhkan komitmen dari seluruh lapisan perusahaan untuk menjaga dan menjadikanya budaya.

Rasa memiliki

Salah satu komponen penting yang harus dimilki oleh semua individu yang berada dalam organisasi perusahaan adalah bagaimana merasa bahwa perusahaan dimana tempatnya bekerja adalah miliknya, sehingga menimbulkan integritas, produktifitas yang tinggi dan selalu terjaga untuk kepentingan bersama.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Human Resource Management and Organization Development.

Metode :

Metode Training Strategic Human Resource Management and Organization Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Human Resource Management and Organization Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.