Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6

Table of Contents

Silabus Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6

Deskripsi Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.
Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang konstruksi.

Menyusun Rencana Kerja Proyek
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

MATERI

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
Pengantar Lingkup Kerja Primavera
Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
Melakukan Import & Export
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6.

Metode :

Metode Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA P6 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang konstruksi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.